沙祖康：让美国“闭嘴”

经受过“原罪”拷问的中国民企，还没过几天安稳日子，又面临新的法律雷区。中国民企正陷入法律风险高发期。如果民企再惯性地冲撞法律。轻则诉讼缠身，巨额罚款；重则倾家荡产，牢狱之灾。为企业发展从长计议，民企需要谨慎应对法律雷区。     

举措

西安：选派教师到农村学校任教；兰州：启动民企“一企帮一村”活动。     

中国乡镇企业回落的原因及“二次创业”的思考

异军突起的中国乡镇企业，经过十多年高速增长之后所出现的停滞状态，暴露了乡镇企业在发展过程中所存在的问题。结合现实总结经验，分析乡镇企业高速增长后停滞回落的原因，乡镇企业何去何从？本试从宏观、中观和微观的视角提出相应的建议和改革措施。     

论民营企业员工的公关技能培养

民营企业的公关形势分析 公关、资金、技术与人才被称为现代组织经营管理的四大支柱。当前，民营企业（简称民企）却面临着严峻的公关形势。     

准母子公司制辨析

准母子公司制是具有中国特色的非规范母子公司制.它具有产权结构单一、法人治理不到位、管理模式单一等缺陷.准母子公司制的产生动因与规范母子公司制的组建原因相似.外部股东缺失和规避法律障碍使规范母子公司制演变为准母子公司制.将子公司持有的另一子公司的股权转让给外部投资者、子公司的高管人员和技术骨干或母公司收购子公司持有的另一子公司股权,可使准母子公司制规范化.     

中小民企在人力资源管理上的问题与对策

改革开放30多年来，民营企业已经成为一个巨大的群体，成为转移我国农村剩余劳动力、解决下岗职工再就业、保持就业形势平稳、维护社会大局稳定不可缺少的力量。早在1998年，我国非国有经济部门已经创造出73％以上的工业总产值、63％的GDP、90％以上的新增就业和80％的经济增长。其中，民营企业占有很大的份额。近些年来。中小民营企业越发显示出生机和活力，成为推动我国国民经济增长的一个重要支撑点。但从整体上看，许多民营中小企业经营管理水平还不高，管理层次比较低，特别是在人力资源管理方面仍存在许多问题。     

“自觉意识”——民企党建的新境界

2008年6月2日．由世界品牌实验室独家编制的2008年度《中国500最具价值品牌》排行榜在北京揭晓．苏宁电器以品牌价值423．37亿元排名第16位．在整个家电行业名列前茅．并蝉联中国商业连锁第一品牌。     

7大行业民企面临调控风险

2006年12月18日，国务院办公厅转发了国资委《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》国家将在军工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、航空运输、航运等七大行业保持绝对控制力。国资委也依此明确了今后若干年内中央企业产业调整的路线图。