浅谈国企改革中的法人治理结构

法人治理结构是公司制的核心 ,其实质是所有权与经营权的分离。然而这种委托代理关系却极易出现扭曲。目前 ,我国法人治理结构的市场效能由于一些原因无法正常发挥 ,因此 ,必须深化改革 ,规范公司法人治理结构     

增强市场化社会化就业信心

据报道,近来毕业生就业存在着体制内就业偏好增强、入职民企意愿不强等鲜明特征。笔者所在学校不少专业成绩处于中上水平的应届生,就业首选考公或考编,有的同时准备再次考研。尽管来校招聘的民营企业、中小企业有不少,但这些同学大多不考虑他们提供的就业机会。     

实现国有企业改革目标应着力解决的重点问题

为实现国有企业改革目标和增强国有经济的控制力而实行的国有经济布局的战略性调整,要同产业结构的优化升级和所有制结构的调整完善结合起来,坚持有进有退、有所为有所不为。要积极推进国有企业战略性重组。对国有大中型企业实行规范的公司制改革,用多种形式放开搞活国有中小企业。实现大企业与中小企业的专业化分工、社会化协作,形成适应市场竞争的合理的企业群体结构。国有大中型企业要建立和完善公司法人治理结构,明确股东大会、董事会、监事会和经理层的职责,形成有效的激励机制、约束机制和制衡机制。要努力改善国有企业资产负债结构,增加银行核销呆坏账准备金、对一部分国有企业实行债转股、提高国有企业直接融资比重、切实减轻国有企业利息负担。     

融入管理,发挥作用,扎实推进公司制企业党建工作

加强公司制企业党建工作,坚持党对企业的政治领导,是高举建设有中国特色社会主义旗帜的根本要求,也是以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的重大课题。要加强公司制企业党建工作,就要明确在建立现代企业制度过程中加强党的领导的必要性和紧迫性;结合实际,理顺公司制企业中党组织的设置、人员配备、工作职责等方面的关系;注重发挥公司制企业党组织的作用,提供可靠的制度保证,不断加大工作创新力度。     

影响国企ERP系统终端用户的技术接受模型研究

在研究ERP系统终端用户接受程度的很多文献中,给出了各种使用ERP系统失败的影响因素,并提出了若干种模型,其中影响较大的模型是技术接受模型（TAM）和统一技术接受理论（UTAUT）模型。本文是在UTAUT模型的基础上,结合我国企业的体制情况,探讨了3种体制对UTAUT模型中各因素的影响,进而提出国企ERP系统实施或使用中,员工接受方面可能存在的一些问题,并提出了改进措施。     

公司制社会企业可持续性的制度困境及其破解

公司制社会企业可持续性契合中国“高质量发展”主题与全球化“公司可持续性”议题。现行法框架下,公司制社会企业法人地位与认证制度的双重不匹配、内部治理机制和外部监督机制的不完善以及责任规则的缺位构成其可持续性的制度障碍。应从体系化保障公司制社会企业主体资格可信性、针对性设计公司社会目的内部治理机制、压实认证机构的专门化监督、明确公司社会目的漂移的法律责任等四个方面改善公司制社会企业可持续性关键制度缺失,在法治轨道上推进公司制社会企业可持续性。