是什么引发了微软高层动荡？

盖茨退居二线意味着微软即将进入全新的互联网时代,可盖茨的退休却点燃了微软高层动荡的导火索。盖茨宣布退休后不久,微软即曝出高层离职新闻。微软高级副总裁马丁·泰勒(Mar t i nTayl or)宣布离职。泰勒是在微软工作了13年的一员老将,一直是微软CEO鲍尔默的左膀右臂。对于泰勒的辞职,微软拒绝透露任何消息。泰勒离职的消息还未平息,却又传来微软开发者和平台推广部总经理维克·刚铎(Vi c Gundot r a)将离开微软的消息,刚铎是一位在微软任职15年的老员工。近日,业界传来刚铎的去向,在从事一年的慈善活动后,刚铎将加盟Googl e。盖茨退休…     

高管跳槽的动因分析与启示——以李开复为例

2005年7月19日，GOOGLE宣布在中国设立研发中心，10月份开始运营，并聘任前微软全球副总裁、语音识别专家李开复博士为GOOGLE中国业务总裁。[第一段]     

城市“创”时代

2014年达沃斯经济论坛,李克强总理提出在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新态势。
　　国际化人才推动下的创客、创新、创业已成为国家战略中的重要环节,将为新常态下中国经济发展方式转型、城市发展升级提供强劲动力。     

人事

Coach公关部副总裁Kerry Diamond离职 继4月23日一季度财报发布宣布Reed Krakoff将于明年6月卸任Coach执行创意总监和总裁后．Coach公关部门副总裁Kerry Diamond也将离职。Kerry Diamond表示自己将专注于自己的餐馆业务以及和朋友Claudia Wu创办的杂志Cherry Bombe的工作。     

李开复的选择

2009年9月,李开复辞去了谷歌全球副总裁、大中华区总裁的职位,选择自己重新创业,这是他在经历了苹果、SGI、微软以及google等世界顶级公司任职之后的第四次转身。选择对人生的重要性不言而喻,人生就是由无数次的选择构成的,一个关键性的选择,可以直接改变人一生的命运。所以人们很想知道,李开复是如何做出这种选择的。     

红米QQ空间营销全过程

正最初雷军以饥渴营销、水军、悬疑等多种营销手段,成功的把小米打造成一个"专为发烧而生"的超高性价比手机,以其当时的1 999价格,迅速占领三四线城市的市场,雷军也因此分享了"专注、极致、口碑、快"的创业七字诀。小米CEO雷军有一个外号叫雷布斯,因为雷军曾说过要做中国的苹果,并且还义正言辞地表态"将专注在高性能高性     

副总裁的苦水

拿着高薪的洋副总也经受着国际化程度趋高、性价比趋高的本土职业经理人的冲击“公司发展目标与执行差异不能及时调整;与CEO意见相左;总裁为所欲为,甚至是言而无信;职位要求高,心理压力大,总担心无法保住当前的副总位置;没有应有的时间去进修和总结回顾以往的经验;有时业务量达不到指定的目标,公司业绩不好。”一位接受采访的副总裁大倒苦水。事实上,在本次调查中,副总裁的痛苦指数名列第二,达56.8。     

变革，但别后院起火

如何在企业取得空前成就时成功地发动深度变革,并取得令人羡慕的成果?2002年,GTECH公司新聘高科技副总裁理查德·科佩尔(RichardKoppel)面临一个困境。这家总部位于罗得岛的公司(业务主要是为创建彩票客户,并管理网络化的交易市场)已经占据了70%的市场份额,公司股票价格扶摇     

副总裁和总监的求薪法则

薪酬不是高级经理人跳槽的首选因素,他们都有自己的“职场法则”著名的马思洛需求理论告诉我们, 人的需求可以分为5个层次:生理→安全→社交→尊重→自我实现需求。人类动机出发产生需要层次的理论,只有满足了低级的需要才能满足高级的需要,是一种递进的关系。按照这个理论,高级经理人的需求应该已经到了后两个阶段:尊重和自我实现。能够做到总监、副总裁的位置,最起码都是有房有车、衣食无忧一族。这种时候,如果想单纯以薪酬来吸引这些人跳槽,似乎并不具有太大的诱惑力。不过,为了坐稳自己“职场常青树”的位置,高级经理人都遵循着自己的独特法则。     

中国集团管理未来之路

总部ERP创造的奇迹“10年前浪潮提出的‘集中式集团财务’的概念,创造了一个市场奇迹。”中国集团企业管理创新的主要见证人之一、浪潮集团高级副总裁王兴山在接受记者采访时表示。目前,企业战略和管理的核心已经从过去关注内部各个业务,变成以打造强势企业集团总部为目标的纵向管控,这便是集中式集团管理的内涵,王兴山称之为“总部ERP”。