是什么引发了微软高层动荡？

盖茨退居二线意味着微软即将进入全新的互联网时代,可盖茨的退休却点燃了微软高层动荡的导火索。盖茨宣布退休后不久,微软即曝出高层离职新闻。微软高级副总裁马丁·泰勒(Mar t i nTayl or)宣布离职。泰勒是在微软工作了13年的一员老将,一直是微软CEO鲍尔默的左膀右臂。对于泰勒的辞职,微软拒绝透露任何消息。泰勒离职的消息还未平息,却又传来微软开发者和平台推广部总经理维克·刚铎(Vi c Gundot r a)将离开微软的消息,刚铎是一位在微软任职15年的老员工。近日,业界传来刚铎的去向,在从事一年的慈善活动后,刚铎将加盟Googl e。盖茨退休…     

城市“创”时代

2014年达沃斯经济论坛,李克强总理提出在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新态势。
　　国际化人才推动下的创客、创新、创业已成为国家战略中的重要环节,将为新常态下中国经济发展方式转型、城市发展升级提供强劲动力。     

上榜品质:创新 活着就是为了改变世界

因为乔布斯,创新当之无愧地成为今年出现频率最高的词汇之一。这个词的魅力就在于它对自身的不断超越、重置,没有最新,只有更新。因为创新,社会才会进步。一个大的创新可以开启一个时代,一个小的创新可以改善我们的生活。创新不是标新立异,它需要突破常规、质疑权威和持之以恒,需要打破常规,进行心智上的更新与改革!赶集网的副总裁蒋北麟先生曾经在接受本刊记者采访时强调,企业非常鼓励创新,但鼓励的是基于本职工作的创新,而不是越俎代庖。     

沟通的王道

2002年,当我还是个傻乎乎的小屁孩儿的时候,与同事去拜访无锡某软件公司客户。坐在主管市场的副总裁、市场部总监以及公关专员的对面,我滔滔不绝地讲述着如果他们成为我的客户,将会得到什么。     

一条妙计救索尼

1956年2月的一天,日本索尼公司的副总裁盛田昭夫又一次来到美国。这已经是他第一百次跨越太平洋,寻找产品的销路。身材矮小的盛田昭夫带着小型晶体管收音机,顶着凛冽的寒风,穿街走巷,登门拜访那些可能与索尼公司合作的零售商。     

你的100天上任策略清晰吗？

Max在一家国内知名的大型消费品公司担任副总裁多年,在市场营销方面有着非常老道的经验,并深谙企业内部管理。2011年,他通过猎头公司介绍,与某民企老板有了接触,在听该老板描述公司背景、困局,并得到其真诚邀约后,经过考虑,他认为这是个给自己职业生涯加分的好机会,于是欣然受命该企业CEO,试图为这家民企解开困局。     

谈判中巧用白脸——黑脸策略

白脸—黑脸策略是最有名的谈判策略之一。我们经常会在老套的警匪片中看到这种策略。警察把一名嫌疑人带到警察局,第一个出场的警察通常是一个看起来很凶的家伙,他使用各种办法威胁嫌疑人,告诉他"如果你不合作,我们就对你不客气了"。过了一会儿,这名警察突然被一个神秘电话叫走,然后第二个警察出现了。他简直是这个世界上最温和最善良的人,只见他坐了下来,开始与嫌疑人交朋友。他一边递烟给嫌疑人,一边说道:"听着,孩子,情况并没有那么糟。我很喜欢你,我知道你现在的处境非常艰难。为什么不让我来帮你呢?看看我能为你做些什么。"     

成功之路:职责与晋升的较量

企业一直在增强员工责任感与升职之间力求寻找一个平衡点,以使他们能够有良好的职业发展施展自己的才华,同时鼓励他们继续为企业效力。——玛格丽·温斯顿初入职场这个全新的领域,作为新员工会觉得工作会充满了挑战和新鲜感。但仅仅过了一两年后,作为上级的你就会发现他们对于工作已是驾轻就熟,而且有大把的空余时间。在你看来,这个时候在员工的职业生涯中,刚好是给他升职,又能增强企业责任感的大好良机。或许你会觉得,此时员工仅仅需要更多的责任感来激发内心原有的进取心,特别是认为他的智慧之门尚未打开。     

营销副总裁与总裁的权力博弈

营销副总只有准确把握任职周期的特点和风险, 才能从容应对创维营销副总陆强华带着大部分营销骨干出走,给创维带来了不小的地震。这是几年前发生的故事,人们可能已忘记,但类似故事在众多企业中仍然在继续。营销副总裁与总裁是任何公司都不可或缺的核心角色,尤其是在竞争激烈的市场,更需要两个角色非常紧密地配合。然而,他们     

90后：“职场U盘”的管与用

如今,＂90后＂已经成为一股新锐势力,改变并颠覆着组织或企业原有的文化,给管理者带来新的冲击。 ＂90后＂后被人们称为互联网＂宠坏＂的一代,这一代人身上有着很强的互联网印记,最明显的一点是,他们将自己变成即插即拔的＂U盘＂,一不高兴便随时走人,寻找新的连接。