以产品为核心的品牌营销策略

对于企业来说，必须要利用其它“3P”围绕产品策略来形成协同效应，提供相应的市场运作的支持，无限“放大”产品的拉力，才能真正在市场上获得良好发展     

物联网环境下农产品供应链构建机制研究

传统农产品供应链在信息不对称等因素作用下,存在着大量的利润损失。构建农产品供应链的物联网系统,可以有效提升信息透明度,发挥物联网环境下农产品供应链的协同作用。但在构建农产品供应链的物联网系统中,还存在着建设运维成本高,供应链协调难度大,以及资金支持短缺等问题,这需要通过技术和流程创新,政策支持,互信关系建立等措施,来促进农产品供应链系统的发展,实现协同效应。     

项目群构建中的协同效应潜能素质分析与预测模型

当前,投资项目选择往往局限于单个项目之间的比较,或止于项目组合的研究,而对于企业如何同时选取多个项目组建高协同效应项目群的问题研究较为缺乏.从企业整体的角度出发,阐述项目群的协同效应并分析影响项目群协同效应的潜能素质,建立项目群协同效应评价指标体系,提出项目群协同效应素质预测模型模型,以利于企业有效构建高协同效应的项目群并成功的实施项目群管理.     

基于企业实现协同效应的激励问题探讨

协同能实现资源整合和管理效率提升,企业实现协同效应涉及组织结构的再平衡,更与激励管理密切相关,协同的自觉和主动行为依赖激励管理的动力基础;利益关系、目标设置、考核制度、领导行为及企业文化等激励因素对协同的效果会产生影响.要真正实现协同效应,企业必须从构成激励管理的影响因素出发,做好激励管理工作.     

现代企业兼并及兼并理论述评

随着经济全球化的来临,企业兼并的浪潮西风东渐,国内企业兼并的数量、规模都有显著增长的趋势。目前也有许多研究兼并的文章,多数从资本运作的角度出发。本文从产业组织学的角度,把兼并划分为纵向兼并、横向兼并、混合兼并三大类,通过评述现代几种主要的兼并理论,来阐明三类兼并的动机、功能和作用。     

产业集群的协同效应研究

产业集群是经济发展的成功模式。为对产业集群能有效地降低成本和促进创新这一问题进行全面深入的理论解释,运用古典、新古典和制度经济学的理论方法,结合实地调研,深入剖析了产业集群协同效应的内在机理。从系统协同效应的视角,揭示了产业集群的理论根源:产业集群是一个区域经济系统,具有分工协同、制度协同、集聚协同和竞争协同等四方面的协同效应,即高度专业化促进收益递增、交易制度优化提升市场效率、从外部经济中获取成本降低的力量及成本差异创造竞争优势。各种协同效应的综合作用决定了产业集群能有效地降低成本和促进创新。     

民营企业组织创新的局限与突破

在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段.但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点.盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区.因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择.     

高管身份跨界、战略依存与非公企业价值

以我国上市企业为样本,分析了高管身份跨界、战略依存与非公企业价值之间的关系。结果发现,身份跨界广度对非公企业价值有显著的负向影响,而身份跨界深度的影响却是正向的;结构不确定在高管身份跨界与非公企业价值之间发挥了显著的正向调节作用;高管身份跨界对非公企业研发战略与企业价值之间无实质性贡献,身份跨界的政治战略与研发战略依存的结果是战略的"堆砌效应";高管身份跨界会削弱广告战略与非公企业价值之间的作用关系,身份跨界的政治战略与广告战略依存会发生战略的"侵蚀效应";高管身份跨界有助于强化研发战略和广告战略共同对非公企业价值的正向影响,身份跨界的政治战略、研发战略与广告战略三者依存会诱发战略的"协同效应",促进非公企业价值提升。     

母子公司人力资源协同探讨

人力资源协同是母子公司实现协同效应的重要内容。母子公司的人力资源协同体现为人才协同和人力资源管理协同。构建学习型组织、建立内部人才市场、培养组织公平感、建立信任机制等是实现母子公司人力资源协同的有效措施。