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71.
《现代交际》2005,(4):30-30
我是较早进入外企工作的那批人之一。对于已经 立志进入外资公司的人来说,如何使自己尽快完成角 色转换,抓住稍纵即逝的机遇是至关重要的,以下是 我的几点经验供大家参考。  相似文献   
72.
罗建法 《经理人》2004,(10):70-71
虽然价格上让利于消费者,英陶却不像一般国内企业一样,什么都做, 什么都卖。以家电行业为典型,国外资本在与国内竞争中,往往是在技术上占据优势,在市场营销中处于劣势,而坐落于珠江三角洲的全资外企英陶洁具,在市场上却表现优异,乃至占据领导地位,在此过程中,英陶洁具采取了什么策略? 相信解读此中奥妙,不仅对于很多欲扎根中国市场的国际巨头大有裨益,而且对于很多正在走向国际化的中国企业,也多有借鉴。  相似文献   
73.
MBA空间     
雷顿 《经理人》2002,(7):22-27
“你要做盖茨,大学肄业就够,但要给盖茨打工,MBA就差远了。”“MBA毕业生年薪83万!”,这样的标题引起了MBA和将要MBA的人对未来的想象空间。这两年,每每有某个名校的MBA毕业生被跨国公司高薪聘用,各种媒体都会竞相出来说事。到了2001年,中国的MBA累计招生达到4.7万人,毕业生总数有1.5万人,然而这两年MBA就业状况并不理想,“有多少企业真的愿意要MBA?去掉泡沫,  相似文献   
74.
以52家在华外资企业为研究对象,本文采用fsQCA和NCA方法,从组态视角探讨了组织特征(企业规模、企业盈利能力和在华运营经验)和制度距离(管制距离、规范距离和认知距离)方面的6个前因变量与在华外资企业社会责任绩效的关系。研究结果表明,首先,单个因素都不是产生在华外资企业高/非高社会责任绩效的必要条件,但认知距离作用突出。其次,产生在华外资企业高社会责任绩效的组态有5个,其中存在两组二阶等价组态。第一组二阶等价组态为非高盈利能力—高运营经验—非高认知距离主导型,根据边缘条件,该二阶等价组态可分为非高规模—非高规范距离辅助型和非高规模—高管制距离辅助型;第二组二阶等价组态为高规模—高运营经验—非高规范距离主导型,根据边缘条件,该二阶等价组态可分为高盈利能力—非高认知距离辅助型和高管制距离—非高认知距离辅助型;第5个组态为高规模—高盈利能力—高管制距离—非高规范距离主导下的非高运营经验辅助型。最后,产生在华外资企业非高社会责任绩效的组态有3个,且与高社会责任绩效的驱动机制呈现非对称关系。  相似文献   
75.
亮出你自己     
2008年,金融危机席卷全球,企业面临危机,不断裁员,给大学生就业带来了很大的压力。但对离毕业还有半年的胡军来说,已不用为工作发愁,因为他已和一家大型外资企业——华威签约,并且待遇丰厚。这引来了许多同学既羡慕又奇怪的眼光,而豁达的胡军笑眯眯讲述了一个故事。  相似文献   
76.
支超 《人才瞭望》2009,(7):59-59
三年前,我在一家大型外资企业任人力资源部经理。 当时,公司有十一个部门,除了四个部门有经理外,其他七个部门中还没有经理的合适人选。其时商品部的小冯表现很突出,人力资源部和总经办对他都很看好,但由于总部的硬性规定,除非特殊情况每年只有一次晋升和加薪的机会,而且是年底,所以一时还没办法解决他的晋升和加薪问题。  相似文献   
77.
大型国有企业或外资企业在经济发展中所取得的成就往往受到广泛关注,而由国际著名战略咨询公司摩立特集团和国务院发展研究中心近期公布的一项调查显示,中小型创业企业的增长活力和动力也不可忽视。  相似文献   
78.
李桂生 《城市》2009,(3):53-55
以笔者为首的调研小组通过走访江门市多家有代表性的外资企业.并邀请18家在江门市投资的港澳台侨资的企业代表和相关政府部门负责人召开了座谈会。深入了解掌握了金融海啸影响下的江门市外资企业现状.分析了金融海啸下江门市外资企业面临的问题.并提出了帮助江门市政府抗击金融海啸的政策建议。  相似文献   
79.
外资企业非正常撤离问题的根源在于现行外资企业清算和破产法律制度存在漏洞.要解决该问题,必须转变观念,尊重外资企业市场退出的正当需求,消除过度管制现象,疏通外资企业清算和破产法律渠道,同时强化对违法者的责任追究制度.  相似文献   
80.
魏澄荣 《人才开发》2005,(1):8-9,23
人才本地化通常被定义为在外资企业中由本地人员替代外方人员的职位的过程。在这个过程中,外资企业对本地员工进行技能的开发,将决策权逐步授予本地员工,直到本地人员最终替代外方人员,人才本地化已成为许多跨国公司的重要的战略目标。一、跨国公司人才本地化的效应分析跨国公司人才本地化的积极作用主要表现在:一是培养和造就了一批高素质人才。跨国公司在中国,一方面以它的各种优势吸引着中国的高层次人才,使他们可能通过“干中学”吸收和学习跨国公司所带来的各种先进技术、管理模式、经营理念等,成为新型的企业管理专家,同时还能提高中…  相似文献   
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