北极大陆架划界的法律与政治进程评述

北极地区的大陆架划界进程备受瞩目,具有高度的战略意义和法律与政治的双重属性。北极地区的大陆架划界问题可以依照《联合国海洋法公约》的规定分为200海里以内的大陆架划界问题和200海里以外的大陆架划界问题。对于200海里以内的大陆架划界规则,《公约》规定得较为简单,实践中主要是遵循国际司法机构所确立的相关海洋划界原则和划界方法。当然各国对于具体划界方法的立场不同,立场相同或近似的划界当事国也可能会对同一划界规则的适用存在不同理解。地理因素、地质地貌因素和社会经济因素等都是可能影响北极地区200海里以内大陆架划界效果的有关"特殊情况"。北极国家之间的200海里以内大陆架划界问题现已解决大半,而北极地区国际海底区域的具体范围则取决于北极地区200海里外大陆架外部界限的最终划定。     

香港回归后大陆与港澳台经贸合作之博弈分析

冷战结束后,世界战略格局由两极向多极化发展,国际形势走向缓和,国际政治、经济与安全利益交叉渗透,即国际政治经济化,国际经济政治化。国际竞争的重点将是争夺21世纪经济制高点。考虑国际经济全球化、区域经济集团化和贸易保护主义抬头等严峻形势,作为中国版图内三个板块、四股力量的大陆与港澳台必须以’97香港回归为契机积极推进相互合作的经贸关系,这是创两岸四地经济均赢的唯一途径。     

二十世纪三四十年代日本的战争动员及其影响

日本为了实施"大陆政策",早在一战后就开始着手为战争动员做准备,三十年代形成了完备的战争动员法律体系,并逐步推进,全面实施。日本的战争动员具有范围广、规模大、人数多、延续时间长及边战边动员、动员逐步升级等特点。这场战争动员超出了日本国力的承受极限,严重影响了日本的经济与民众的社会生活。     

电信诈骗的罪与罚

近日，肯尼亚将77名电信诈骗犯罪嫌疑人遣返中国大陆（其中大陆犯罪嫌疑人32名、台湾犯罪嫌疑人45名）。这是我国首次从非洲大规模押回电信诈骗犯罪嫌疑人。     

高概念时代与中国大陆高概念电影的发展

在美国好莱坞电影的影响下,中国大陆电影早已呈现出高概念特征。但在叙事主题、叙事手段、市场把控能力等方面,仍需进一步探索。从高概念电影的发展阶段来看,中国大陆的高概念电影,虽已走出了初级的"奇观"阶段,进入了"情结"高概念阶段,并已开始了对"故事"高概念的追求,但与美国高概念电影相比,仍存很大差距。尤其是因创作实力与经济状况的制约,作为"高概念"电影的最高阶段———"情怀"高概念电影,在中国大陆尚难有大的发展,而这也是国产高概念电影短时间内无法赶超好莱坞的重要原因。     

论大陆架界限委员会建议的性质与效力——兼评中国东海部分海域大陆架划界案

大陆架界限委员会的建议对沿海国划定200海里外大陆架外部界限具有重要影响,但各国对委员会建议的性质与效力存在争议。从法律性质角度看,委员会建议不仅仅是"建议性"的,而是一种国际法上的法律行为,能够引起法律后果,产生法律效力,约束提案国和《联合国海洋法公约》其他缔约国,甚至可能形成习惯法,对非缔约国产生约束力。委员会建议的提出和其效力的产生,还可能受划界争议等例外因素的影响。中国提交东海划界案,一方面在国际法上具有一定的意义,另一方面由于存在划界争议难以从委员会审议中获得有力支持,因此其效果不可高估。     

试析近代日本“侵略者”形象背后的矛盾与无奈

近现代史上,日本曾对外发动过多次侵略战争,表现出很强的侵略性,给东亚、南亚、东南亚乃至大洋洲广大地区的居民造成了巨大灾难。对此,许多前辈、学者们做了深入的研究工作,但也有值得继续讨论之处。"侵略者"不是天生的,在一系列历史事件背后,当也折射出日本人内心深处的矛盾与无奈。     

《后会无期》

The Continent, a nostalgia-filled, road- trip movie, hit the screens in Mainland China at the end of July. Han Hart, 31, best known as a blogger, novelist and professional racer, directed the film. The movie is about three young men, who set off on a trip from an island in eastern China for the remote west of the country. Along the way, they encounter love interests and, of course, trouble.     

台湾人需要遵守的“神条款”

防小三、防不孝子……这些在大陆属于道德范畴的议题，在台湾会被写进法律，大陆已经消失许多年的罪名，比如“通奸罪”等，在台湾像活化石般存在。     

优衣库在中国找到自己的位置——访优衣库大中华区CEO潘宁

正潘宁在2006年底刚接手优衣库中国的业务时发现,优衣库在日本的低价策略在中国内地水土不服。经过实践思考,大胆调整策略,潘宁将客户群定位在中产阶层,并引进日式服务和先进的零售业经验,8年间,优衣库中国市场步步扩升,遂成为优衣库最大的海外市场。