引入人力资源外包 企业HR如何定位

在中国越来越多中小企业选择人力资源外包的背景下，中小企业HR（人力资源管理），无论是人力资源管理者个体还是人力资源管理整体部门，在正确认清人力资源外包内涵的基础上，通过重新定位HR职能来提升自身竞争优势，从而使企业在人力资源管理工作中获得更大的价值。     

试析企业集团人力资源管理的发展模式

现代企业集团人力资源管理具有一定的优势。企业集团是目前“人力资源外包”的理想实践基地，在企业集团内部引进“人力资源外包”理念是人力资源部更好的履行企业战略发展伙伴和服务职能的有利模式。随着人力资源会计的发展，得以人力资源价值和成本的确认，企业集团可成立人力资源事业部，专业为集团内部企业提供人力这一特殊资源的供给和开发。     

高校人事工作外包设想

随着经济的发展和社会的进步，本文旨在探索高校人事工作外包的新领域，设想。外包服务已经进入到高校的部分领域，并彰显利弊。分析这些领域外包的合理性与必要性，并提出初步的     

人力资源外包:提高政府核心竞争力的有效途径

人力资源外包是在社会专业化分工越来越显著的背景下,顺应企业人力资源管理战略转型的需求而兴起的,人力责源外包可以节约成本,整合有限人力资源．促进政府部门专注行政能力建设,从而提高政府核心竞争力。     

2004年国际经济界值得注意的几大趋势

国际产业转移与中国机遇2003年7月,国际货币基金组织(IMF)预测,虽然世界经济还处于一个不十分稳定的状态,但是将逐步恢复,2004年世界经济可能实现4%的增长。最近,随着道琼斯工业指数、日经指数等世界主要股指的大幅攀升,经济复苏的曙光似乎越来越明显了。随着世界经济的复苏,各个主要工业国家必然会加速自身的产业结构调整,各跨国公司也将因此加快产业转移步伐,全球资本流动加     

政府公共就业服务外包体系:制度设计与经验启示

在公共服务外包的浪潮中,传统上由各国公共就业服务机构承担的一些核心功能,如职业介绍和就业安置等,也出现了外包的趋势.在这方面,澳大利亚、荷兰、英国和德国四个国家的做法很有代表性.这些国家的实践经验表明,公共就业服务外包尽管有可能带来效率提升和成本节约的益处,但它对政府部门的外包管理能力也构成了很大的挑战.在公共就业服务外包的制度设计方面,政府必须妥善处理好选择、监督、激励承包商的问题,同时注意避免"取精"现象的出现.     

人力资源管理的四人趋势

在知识经济时代，人力资源作为企业价值的创造者，日益凸现出其在企业中的核心角色。人力资源管理的发展呈现出一系列趋势，对人力资源的管理成为提升企业核心竞争力的源泉，人力资源管理职能也逐渐精细化、具体化，并被部分外包。本文正是基于此，提出了人力资源管理的四大趋势：[第一段]     

软件外包中的企业与市场

本文介绍了国际软件外包市场发展现状,以国际软件外包中最大的发包方和接包方美国和印度为例,运用新制度经济学中企业与市场关系的方法分析了软件外包出现的原因以及影响外包的因素。     

人力资源外包的优势分析与风险权衡

本文通过对国内外有关文献著作的观点、论断进行有效的整合，对人力资源外包的优势、存在的风险及防御风险的措施进行了研究和分析。从对人力资源管理外包各方面的认识谈如何构建有效人力资源管理外包的模式，更好地体现人力资源外包的本质，以期为我国企业人力资源管理外包在有效避险方面提供理论指导。     

国内HR外包企业竞争力影响因素研究

党的十七大上确立了我国"建设人力资源强国"的发展目标,HR外包服务行业将迎来巨大的发展机遇,但是目前对于该行业的竞争力影响因素的研究较少。本文将首先依据波特的"五力模型"分析行业的宏观竞争影响因素,然后从微观层次分析影响企业竞争力的关键因素。