如何实现工程项目管理的国际化

在应对全球化的市场变动中,战略管理和项目管理将起到关键性的作用.这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理更多的关注.我国已经加入WTO,国际竞争也将变得日益激烈,我国工程项目管理将向何方发展,我们采取哪些措施才能迎接国际化竞争和知识经济时代的到来呢?     

加强工程项目档案管理的有效途径

当前，．工程项目档案管理工作问题丛生，难以为企业提供准确有效的信息资源，对企业长远发展不利，所以要加强工程项目档案管理。所存在的问题主要有：一是档案人员素质偏低。在工程建设企业中，普遍缺少专职档案管理人员，涉及工程项目的相关资料也由不同部门的人员保管。极个别企业设有专职档案管理人员，但是整体素质偏低，对档案管理的重视度不高，缺乏对相关档案业务知识的掌握，在档案资料的收集、整理、归档方面既不规范，又不成体系。这就导致在工程项目后期，相关资料容易缺失，从而给企业带来损失。     

浅谈质量与成本的关系

如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标.     

《民国史料丛刊》

国家清史纂修工程项目 作为我国新世纪标志性文化工程，清史编纂工程于2002年开始运作，编史要务，首在采集史料，广搜确证，以为依据。《清代缙绅录集成》为“国家清史编纂委员会·文献丛刊”之立项成果，是清史编纂工程的重要组成部分。     

浅析建筑工程项目的施工成本控制与管理

施工企业的成本管理是企业管理的核心内容,降低工程成本是施工企业让项目成为企业利润的源泉。本文先提出项目成本控制的基本原则,然后提出成本管理的流程及方法,并归纳了项目成本控制的几种措施。     

关于有线电视工程项目外包管理实践的思考

现在外包已经成为一种潮流,目前全球外包业务活动的60%集中在北美。在美国,外包已经成为一个极为普遍的现象,欧洲和亚洲也朝着这个方向发展,其中亚洲的发展尤为迅猛。本文主要结合我国有线电视工程项目外包管理的现状及对策进行分析。     

浅谈投标报价的方法与技巧

工程建设采用招投标方式是国际上通行的做法。我国建筑市场自1984年开始实行招投标制度。随着我国建筑市场的发展,尤其是加入WTO后,招投标成为取得工程项目的主要方式。如何在招投标工作中发挥企业优势取得中标,投标报价成了不容忽视的重要环节。     

工程项目虚拟采购管理运行模式及策略分析

工程项目物资在工程项目建造成本中占据着巨大的比重，直接影响到工程建设最终的项目成果。工程项目的采购管理在工程建设管理中越来越重要。本文从项目采购方的视角研究了工程项目物资的虚拟采购的管理模式和运行模式，探索工程项目虚拟采购管理的策略和方法，具有一定的理论和实践的意义。     

怎样打好巢湖牌

巢湖市重点工程项目--滨湖旅游观光大道的开工典礼,于2月8日在巢湖岸边隆重举行,在筑路机械的轰鸣声中,全长70公里、合肥与巢湖两市共建的世界最长湖岸景观带建设迈出了实质性的一步.     

关于建立公共工程项目支出绩效评估的几点思考

随着政府改革的不断深入，公共支出绩效评估作为一项有效的管理工具，在公共财政中受到广泛关注。由于公共工程项目支出在政府财政中所占的比重越来越大，开展公共工程项目支出绩效评估就具有其必要性和可行性，但我国公共工程项目支出绩效评估的发展尚处于初级阶段，在公共工程项目支出绩效评估的制度、机构、程序等方面都存在许多问题。通过对存在问题的分析，勾勒出公共工程项目支出绩效评估内容和通用指标体系，并对该指标体系进行必要的论证，最后给出相关保障措施的建议。