我国工程项目管理的发展趋势

工程项目管理,是按客观经济规律对工程项目建设全过程进行有效地计划、组织、控制、协调的系统管理活动。从内容上看,它是工程项目建设全过程的管理,即从项目建议书、可行性研究设计、工程设计、工程施工到竣工投产全过程的管理;从性质上看,它是固定资产投资管理的基础,其性质属于投资管理范畴。     

工程项目施工进度管理的讨论

施工企业工程项目进度管理的重要性.文章指对进度进行了阐述以及工程项目进度管理流程,影响项目进度管理的主要因素,做好工程项目进度管理的需做好的工作.     

陈满妹:乐在山区写真情

<正>"大家都辛苦了……要抢抓晴好天气,加快施工进度,力争在雪霜来临之前工程全部完工!"2011年11月12日,凤凰县政府助理调研员、腊尔山高寒山区脱贫解困办公室主任陈满妹又一次放弃周末休息,来到该县米     

工程项目风险分担影响因素层次结构及作用机理研究

文章梳理了影响风险分担的具体因素,并据此设计调查问卷采集数据,通过探索性因子分析得出了风险分担的影响因子;在两轮Delphi专家调查的基础上,进一步比较了影响因子所包含的因素之间的相互关系,通过ISM方法构建了工程项目风险分担影响因素的递阶结构模型揭示了风险分担影响因素之间的作用机理.对于工程项目风险分担理论与实践具有一定的探索性意义.     

如何规范公路工程项目管理

人们对公路工程项目管理的效果极度关注，行业对公路工程项目管理的要求越来越高，社会监督的力度越来越大。因而，明确相关科室职责，加强通力协作能力，规范基本建设程序，提高项目管理水平，保证工程施工质量，提升工程投资效益，实现项目管理科学化、规范化、专业化、精细化是我们地市级公路局的重要工作之一，也是做好公路工程项目管理的基本保障。     

整合部门资源 实施贫困计生女孩家庭安居工程

近几年来,湖北省随州市曾都区积极响应全省生育文明建设"十县百乡千村万户"示范工程项目,在全区范围内大力实施将贫困计生女孩家庭安居工程项目,通过帮扶解决符合计划生育政策、住房条件和家庭经济状况差、有建房意愿、无力新建住房但有一定配套能力的贫困计生女孩家庭的住房困难,使贫困计生女孩家庭住房条件得到基本改善。统筹协调,完善实施安居工程保障机制。从2011年起,每年援建20户农村贫困计划生育女孩家庭建造住房,到2015     

TOE架构下工程项目治理数字化转型机制及实现路径

智慧建造背景下,数据成为推动工程项目治理数字化转型必不可少的重要驱动力。在梳理工程项目治理数字化发展障碍的基础上,运用利益相关者理论和治理结构三角框架,剖析工程项目治理数字化转型逻辑,解释工程项目治理主体、治理客体及治理机制。基于TOE架构分析工程项目治理数字化转型机制中技术、组织和治理环境的相互关系。从构建信息集成平台,提高参与主体数据素养,加强数据安全运行以及完善绩效评估体系4个方面,提出工程项目治理数字化转型的实现路径。     

探究国际工程项目人力资源管理风险及控制策略

笔者从国际工程项目概念出发,论述了项目本身和其人力资源管理模块的特征,详细分析了这类项目在人力资源管理方面的常见风险,提出了有效的控制优化策略,希望有助于国际工程项目的进一步发展。