中国车企“三重门”，剑指海外成必然

一年之内，三桩收购案，三条不同的收购道路，自主品牌迅速崛起并参与海外汽车资产的争夺战，昭示着一个崭新的并购时代正在到来。     

伊顿:多元化战胜危机 通过产品的多元组合保持业绩稳定增长

伊顿的策略是两条腿走路:一条腿是基于原有业务的有机增长,另一条腿是收购兼并     

两岸要约收购制度的比较研究

两岸要约收购制度在要约收购期限及要约撤销、竞争要约收购、一致行动人的界定、要约收购价格、被收购公司及股东的权益保护等具体规定上存在着不同程度的差异。大陆方面应当结合国情,借鉴台湾地区经验,通过鼓励竞争性要约收购、强化目标公司管理层的职责、调整要约收购的定价方法等措施,进一步完善要约收购制度。     

试论农产品流通环节中增值税的管理

我国现行的增值税政策已经滞后于农业发展的新形势,进而制约了农产品的产业化发展,阻碍了农产品的流通,最终影响了农村经济的发展。本文就现行增值税政策在农产品流通环节操作过程中存在的问题做一探讨,寻求解决这些问题的方法和途径。     

中国，逆市而进——谁是下个受伤者？

2008年9月15日，美国第四大投资银行雷曼兄弟公司申请破产保护；紧随其后，美国第三大投资银行美林证券公司被美国银行收购。受此影响，纽约股市三大股指当日巨幅下挫，创下9．11事件以来的最大单日跌幅。自此，一场人类百年未见的金融风暴如非典般迅速震荡全球。     

弗兰克·李特隆：谷歌收购摩托岁拉的幕后推手

弗兰克·奎特隆喜欢穿风衣，属于一眼就能被记住的那一类人——面色苍白、双目突出，另外还蓄着浓密的八字胡须。多年前，弗兰克仅凭一人之力，就将硅谷引入华尔街的视野，这曾让硅谷与华尔街都唯他是从。1983年，弗兰克加入摩根士丹利时，虽然惠普与苹果电脑已经上市，但华尔街并未真正将硅谷视为一座金矿。而毕业于斯坦福大学商学院的弗兰克，从那时起就开始扎根于斯，他的同班好友中包括微软现任CEO史蒂夫·鲍尔默。     

社区工会就是我的家

我来到太原务工已有十几个年头了，当初来到这个城市，啥都干过，卖菜、给别人打工，搞装修，拆房子。后来经人介绍，我做起了收购废品的行当，在这个行当中，我认识了不少朋友，也熟悉了不少小区的居民。我发现，只要是守法经营，就会得到居民的认可，一些居民还给我提供信息，主动找我入户收购。     

读来读往

1京东怎么办?读到京东的文章,首先让我想起苏宁电器。根据最新的电子商务B2C数据,苏宁易购的市场份额在今年上半年超过了当当网,名列第三位,不仅如此,苏宁正准备收购或者自办一家第三方支付服务公司。照这个趋势下去,苏宁超越同为B2C的京东,似乎不是什么难事。     

进攻全球的两大挑战

国际化，并不仅仅指海外收购。在国际市场上，与国外企业合作、利用国外企业的资源，甚至不出国门，将海外资源拿回国内使用，这些都是企业国际化的表现。     

上市公司要约收购制度的优劣

收购要约的发出 收购要约是指收购人向被收购公司股东公开发出的、愿意按照要约条件购买其所持有的被收购公司股份的意思表示。在证券法中，收购要约的发出即意味着要约收购的开始。