积极推进企业上市 加快地方经济发展

随着经济全球化的深入发展,以资本市场的发展带动经济全局的发展,已成为现代经济发展的一个重要特征,资本市场与经济社会发展日益密切。目前,我国资本市场步入了快速健康发展的轨道,2007年底,沪、深两个市场共有上市     

国企改制中股东“退股”制度的法律分析

从分析东北国企改制的特殊背景入手，明确了改制后的公司与《公司法》所规定的“有限责任公司”的不同之处：股东没有真实出资；“退股”不等于“抽逃出资”。并在此基础上依据现行法律规定对“退股”行为的性质及效力进行了探讨，个别股东退股后应变更股东名册，而工商登记事项的变更仅起公示的作用。     

国有企业集团改制中的问题与对策

我国国有企业集团的改制，在取得一定成绩的同时，也存在着由于行政干预和预算软约束所导致的各种问题．要解决这些问题，首先需要政府采取适当的公共政策，其次要从企业内部治理和外部治理两个角度构建完整的经营者激励和约束机制．     

改制国企职工能否办理特殊工种退前退休

咨询台：我在一家国营纺织厂工作，工种是胶辊制作工，工作中随时要接触硝酸、盐酸、二甲笨等有毒有害物质，过去一直领取劳保费。现在企业改制不发劳保费了，但我还能享受特殊工种提前退休的待遇吗？[第一段]     

甲午至戊戌前议改武科探析

清廷为改变鸦片战争后内外交困的局面,屡次尝试军事制度方面的革新,与之关联的武科举制度亦备受关注,然因相关因素掣肘,改制进程相对滞缓。在甲午战败刺激下,时人再议变通武科以寻自强良策。至戊戌前,武科议改多围绕考试内容与武科进身展开：先有武科纳入兵制论,却阻于旧制盘根错节,军制积重难返;后有西艺引入考试说,又碍于武器管理旧例未果;其后计划藉设置武备学堂打开僵局,终因文科举改革已将武学堂纳入范畴而被釜底抽薪。尽管此期武科举改制议论一波三折,障碍重重,却成为晚清武科改制承上启下之节点。厘清相关史实,可深入探究清廷最终废除武科举的选择。     

中国金融业抢夺国际人才

据悉,中国国有银行两项新的改革方案将于2005年下半年前确定。其中一项是吸引战略投资者在四大国有银行中持股,四大国有银行目前均为100%国有;另一项则是让“国际人才”在这几家最大的国有银行担任关键职务,如首席财务官和首席技术官。目前,已有外国人和香港人进入少数中国大陆银行的董事会,但在大型国有银行内,他们还没有担任具有影响力的职位。引进国际人才成为中国金融改制上市的焦点。     

浅谈民营企业参与国有企业的并购重组

近年来民营企业已经成为国民经济投资的重要组成部分,其参与国有企业的并购重组有着重要的意义,也不乏成功范例,但这一模式是否对所有民营企业都适用则取决于多个因素,所以,民营企业要结合自身特点采用适当的形式,并以审慎的态度作好科学决策,同时,国企改制要进行规范操作,政府也须发挥很好的协调、帮助作用.只有真正解决了这些问题,改制重组的前景才是光明的,才能真正地推进国有经济的战略性调整.     

探索工人阶级分享改革发展成果的新途径（下）

重建工人阶级的主人翁地位,不仅让工人群众走出困境,而且让他们尽快富裕和强壮起来;不仅要在国企改制全过程保护工人阶级的权益,而且要从战略上将工人阶级的主体部分培育成为中等收入阶层,是实现全面小康社会的关键,走建立工人股份制之路是必然选择。     

试论改制后的管理创新

石油企业改制后如何创新,在机遇与挑战并存,在机遇大于挑战的环境中,笔者分别从经营理念,企业机制、管理思想和管理手段、知识和观念、人力资源等方面提出一些创新观点,以通过管理创新实现油田改制企业的可持续发展.     

从平台向制度建设延展 湖南与央企实现全面对接合作

案例背景2004年后,湖南国企进入大规模改革改制阶段。2006年5月,湖南省专门出台了《关于加快引进战略投资者的指导意见》及《"十一五"期间湖南省引进战略投资者产业发展方向与重