规范化和标准化是实现高校档案管理现代化的基础

规范化、标准化是高校档案管理工作的关键,决定着高校档案管理的成效。因此,高校在进行档案管理工作的同时,要严格以规范化和标准化作为档案管理现代化工作的要求。基于此,首先分析了当前高校档案工作管理规范化和标准化的现状,接着论述了规范化和标准化的档案管理工作对于高校发展的积极意义,并对实现高校档案规范化、标准化管理提供了有效的策略,以供参考。     

惠州115个项目为公共服务均等化试点收官

正作为广东省首个试点推进基本公共服务均等化综合改革的城市,惠州自2012年5月启动试点,在两年多时间里,通过"一个体系"的构建和"五大机制"的创新,探索出了一条具有惠州特色的基本公共服务均等化之路。8月28日,惠州市召开全市基本公共服务均等化综合改革推进会,市委书记陈奕威强调,今年是深入推进基本公共服务均等化综合改革的收官之年,全市要进一步完善服务体系、标准体系和制度体系,确保改革试点圆满收官,努力为全省提供鲜活的"惠州样本"。     

电网调控员标准化培训体系的探讨

随着国家电网公司"三集五大"改革的深入,调度专业的"两调合一"工作的开展也到一个新的阶段。在"两调合一"的背景下,从纵向上来看,上下级调度关系将消失,地、区调合二为一,原各地、区调调度员需要具备从220kV至380V的所有电压等级的调度能力;从横向上来看,原各区调调度组之间的调度管辖设备分界点将不存在,操作票的拟写,发令操作,工作许可汇报,事故处理等原来的习惯性做法需要在确保安全的前提下进行统一、规范。如何在尽量短的时间周期内,培养出一名符合两调合一要求的调控员是一个急需解决的问题。     

浅谈如何做好轨道交通运营企业安全宣教工作

无论是职业健康安全管理体系规范或是安全生产标准化达标的引入,日益规范和标准化的管理要求对轨道交通运营企业的安全宣教工作起到了极大的推动作用。本文从职业健康安全管理体系规范和安全生产标准化考评细则的要求入手,梳理和归纳了二者对轨道交通运营企业安全宣教工作的积极影响和推动作用,并就如何做好安全宣教工作阐述了自己的观点。     

浅谈科研型企业安全标准化体系的建设

本文介绍了企业安全标准化体系的建设、落实安全生产责任制,形成持续改进机制,逐步提升公司安全生产管理水平,实现安全生产长效机制。阐述了科研型企业开展安全标准化建设的重要性,并结合中海船研安全标准化体系建设,总结经验,为现代企业安全标准化体系建设积累了经验,可供借鉴。     

跨国零售企业在华经营标准化输入与本土化演进路径研究——以日本永旺集团为例

"标准化"与"本土化"是研究跨国企业的重要议题,业已成为学术界研究的热点。日本永旺集团是最早进入我国市场的外资零售企业,且在促进零售业跨越式发展中发挥了极大的"导师"作用。该企业在我国首批零售开放试点城市青岛市的经营发展,是外资企业在华经营发展的"缩影"。永旺集团以革新性竞争优势的"标准化经营模式"进入我国市场,其后经过阶段性调整向"本土化经营模式"演进,最后形成"再标准化经营模式",并以连锁方式扩张发展。零售企业在向海外扩张的过程中,应随东道国市场环境的变化而不断调整并优化经营战略,进而形成具有本土特色的"再标准化"经营模式,并以连锁经营的方式扩张,这是构建零售企业在东道国市场经营优势的共通路径。     

浅谈如何开展和推进基层党支部标准化建设

当前,面对新形势和新任务,企业想要科学发展好,就必须大力开展和推进基层党支部标准化建设。然而,党支部标准化建设中依然存在很多问题。为此,本文将着重从公司的党支部三个方面,即:"基本建设标准化""基础管理标准化""创新活动特色化"对开展和推进基层党支部标准化建设展开论述,旨在促进党支部标准化建设的实效性。     

企业员工共生体系研究

人力,作为工业制造企业管理中最能创造价值的因素,同时也是最不稳定的因素。随着一体化经济的到来,市场竞争日趋激烈,企业为了追求长期利益的最大化,对于如何构建一个标准化的用人机制,激发员工活力,使员工与企业之间形成共生状态,已经成为摆在各个企业面前的一个急需解决的严峻课题。文章以实现企业高绩效和可持续发展为目标,以企业和员工双主体的"和谐共生"为价值理念,以"员工需求-企业供给"和"企业需求-员工供给"两条供需互动的循环线索为主线,提出了基于共生理论的人力资源管理体系,旨在搭建一种员工满意,企业发展的双赢人才管理机制,为其他制造型企业搭建人力资源管理体系提供一定的借鉴意义。     

重庆分公司本部创建标准化良好行为企业实施初探

本文结合分公司本部推进标准化工作实践,通过分析公司资产结构及制度建设等管理背景,阐述了实施标准化工作的必要性和有利条件.通过回顾分公司本部推进标准化工作历程,梳理了标准化工作成果,提出了在推进标准化工作中所面临的困难,以及进一步深化标准化建设所迫切需要解决的问题,是对分公司本部标准化工作的全面总结和深度思考.     

警惕政府改革的“技术主义”

一些地方借鉴国外经验,进行流程再造、管理标准化,应用平衡计分卡等绩效管理方法,虽然取得了一定的效果,但是许多形式重于内容,甚至回避了政府改革的关键领域、核心任务,导致政府改革创新的“技术主义”。