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本文从华人家族企业的典型特征出发,探讨了家族企业治理中所相应出现的矛盾与问题,而它们能否得到解决就成为决定家族企业兴衰的重要因素.此外,本文运用人类学之研究方法,深入观察了本文个案家族企业——台湾DC集团,观察其如何化解这些矛盾,让家族企业在这一条道路上发展得更远.同时藉此说明了家族企业的治理方式并非一定不佳或落后的经营模式,唯有立足于企业本身实际经营背景与情况,引进现代管理科学与公司治理,才会使得家族企业的香火绵延不断,雄踞世界经济之林. 相似文献
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编者按:在过去的一年中国最火爆的娱乐选秀节目无疑是《中国好声音》,这个节目是由中国一家制作公司以350万三季的价格从在。英国注册的版权代理公司IPCN手中购买《The Voice》中国版权后,与浙卫视联合制作的。而“好声音”节目源于荷兰节目《TheVoice of Holland》(荷兰好声音)。 相似文献
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<正>从2004年起,国资委在中央企业开展了建立规范的董事会试点工作。以2005年10月17日宝钢集团作为第一家启动试点工作为标志,董事会试点工作稳步推进,试点企业户数不断扩大,截至2011年2月, 相似文献
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民营企业公司并购中由于自身法律地位不高、法制运行机制不畅等因素的影响,导致了大量的产权纠纷、道德风险,政府行为风险等问题,其最终根源在于法制建设不力,为此,必须加强法制建设,促使民营企业并购健康发展. 相似文献
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吉林省城乡发展促进会有一个副会长单位一吉林省和兴计算机科技开发有限公司(以下筋称和兴科技公司),这是吉林省著名的IT信息化企业,拥有计算机信息系统集成企业资质、软件企业认定证书、安全技术防范行业工程设计施工资质。公司主要经营IT产品,承接视频会议、安防监控、视频点播、电化教学等各类网络系统工程的设计及施工。公司坚持“取诸社会,回馈社会”的理念,在公司不断发展壮大的同时,积极主动参与公益慈善事业,践行社会责任,实现企业经济效益和社会效益同步发展。 相似文献