轻松一刻

泻药一位老先生到药铺去：＂劳驾,请您给我一剂泻药。＂药剂师把一剂泻药递给他。＂见效快吧？＂老先生问道。＂特快!您看对面的酒店,离这儿大约50米远吧？只要您一跑到那酒店,一定会见效!＂过了一会儿,老先生愁眉苦脸地又来了。＂您还要一剂,老先生？＂药剂师问。＂药剂师先生,我来是为了告诉您,您多估计了两米!＂     

经济管理类大学生校园实习基地建设调查分析——以沈阳农业大学经济管理学院惠普校园店为例

以沈阳农业大学经济管理类校园实习基地“惠普校园店”为调查对象,以本科生为抽样调查样本,问卷调查结果分析发现,校同实习基地建设应与专业课学习结合,为保障实习效果,应根据专业、届别和实习方向差异设置实习项目,使学生很好融人具体实习内容中。二是校内实习基地建设需要专业指导教师,强调教师应具备较宽和扎实的专业知识,有效地启发和解答学生提出的问题,督促学生对职业知识的获取。三是校内实习基地建设需要配备一支良好的管理队伍,要从学校体制上高度重视,根据实习基地建设特点,采用灵活的人力、财力倾斜政策,使更多大学生能够有机会进入实习基地,激活经济管理类专业学生实习动力,通过良性基地建设体制,使学生努力地提高自身综合素质,主动适应未来工作需要。四是校内实习基地建立要充分给学生以更多的自主性。实现自主经营,自主选择实习时间,自由支配实习进度。学生应在自主经营过程中发现、分析和解决问题,体验企业经营管理中的一系列职业训练过程。     

社区议事协商会：打造居民参与公共治理的平台

北京市朝阳区麦子店街道枣营北里社区建于上世纪90年代初,有居民楼34栋,2863户,8802人,流动人员4500余人,是典型的老旧小区。2011年,麦子店街道开展“问政于民”工作,由枣营北里的社区议事协商会提出的多项动议,成了街道办事处决策时的重要参考。     

资本逃离豪华品牌4S店

对于2012年下半年的形势,仅有30％的经销店对完成全年销售目标有信心,经销店普遍认为2012下半年的车价会再下降近8％.     

4S店客户满意度提升策略研究

保持客户的关键是保持客户满意度,客户满意是企业获取竞争优势的有力武器。要赢得长期客户实现持续赢利的目的,就要不断满足客户期望,使客户满意直至客户忠诚。     

香港为何无大超市

正这是郎咸平的一个演讲主题。去过香港,那里真的没有大超市。街头到处是小店,尤以三四十平方米的便利店居多。当时在想,是不是香港地皮贵,大超市占地多,入不敷出才无法在香港立足?郎咸平说了一些有意思的数据:在中国,如果开一家小商店,有15种税费,和家乐福、沃尔玛这样的大超市一样,其中包括5%的营业税,17%的增值     

浅析汽车4S店实施服务营销的必要性

汽车4S店之间的竞争已经日益加剧,呈白热化状态,在经历了传统的价格战与产品质量竞争阶段之后,为顾客提供优质的服务逐渐成为汽车4S店竞争的最有力武器。本文通过对现代服务营销理论和汽车消费特点的分析,对汽车4S店如何开展服务营销提出了几点建设性的策略。     

江苏华瑞斯巴鲁发布信息：斯巴鲁新力狮登陆南京

2009年9月16日,位于南京江宁上坊汽车4S园润麒路28号的江苏华瑞斯巴鲁汽车4S店召开了新Legacy力狮发布会。     

回族皮毛行店的衰落与思考——基于甘肃张家川的调查研究

20世纪八九十年代,张家川回族皮毛行店曾在地方经济中活跃一时,但目前却处于史无前例的低谷。张家川回族皮毛行店衰落的主要原因在于：行店客源和货源的减少,行店自身经营模式的被动改变,以及目前当地软、硬环境的不足。只有通过振兴皮毛市场、弥补行店主自身的不足以及加强地方政府的积极作为等举措,才能解决张家川回族皮毛行店目前所面临的困境。     

4S店的人力资源管理探讨

在全球化的经济形势下,企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人才主动性、积极性和创造性的调动和发挥,最终决定着企业的生存和发展。面对现实挑战,买方市场的到来,4S店在新形势下的人力资源管理战略,将直接决定其在行业"洗牌"后的命运。