C2C同质化竞争之痛——百度电子商务平台“有啊”之殇

通过对百度电子商务平台—“有啊”关停原因的深度分析，为相关电子商务企业的发展战略提出可资借鉴的对策思路。     

李彦宏的沉默——漩涡中的中国首富

李彦宏创办的百度网,以自己的生存逻辑迅猛发展,它的市值从2005年IPO时的8.7亿美元狂飙至506.3亿美元(2011年4月12日数据),公司人数从最初的7人发展到现在1万多人,这是一个商业奇迹。文章认为,在中国,百度在搜索引擎的绝对统治地位已经无人可以撼动。它的成功,在于找到了适合自己的盈利模式,即搜索结果竞价排名;虽然也面临多方面的挑战,如微博、社交网站的崛起,将侵蚀百度固有地盘,但如果搜索引擎的商业模式不死,百度就不会死。     

百度:不再只依靠竞价排名

正百度试图解决移动互联网时代品牌广告的三大问题,以获得品牌广告主的认可:一是如何捕捉消费者碎片化的行为;二是老品牌怎样重塑形象,绽放新的光彩;三是当品牌认知已经变得非常负面时,怎样化解信誉危机。多元化战略成为目前几大互联网巨头相同的选择,对于百度来说也是如此。但无论有多少个产品、多少个项目,百度最核心的业务永远是广告,最赚钱的产品也一定是搜索引擎的竞价排名,这一点从未改变过。现在,百度想要对此做出改变了。面对越来越激烈的竞争,百度正试图摆脱单一竞价排名的营收模式。     

从百度文库版权纠纷谈网络著作权保护

发生在2011年3月的百度文库事件闹得沸沸扬扬，以韩寒、贾平凹、慕容雪村等50多位作家联名发表《3·15中国作家讨百度书——这是我们的权利》为标志，众多作家和出版商开始采取一系列针对百度文库的维权行动。百度文库究竟是否侵犯了著作权人的权利？在数字化背景下，网络著作权侵权问题的解决之道又在哪里？需要从学理上予以澄清。     

百度贴吧社会化营销的秘密

正社会化营销的成功,首先要有一个过硬的产品,有魅力的品牌,然后选择一个合适的平台,进而深入研究用户特性,根据用户特点制定合适的营销方式,这就是荣耀3C电信版引爆百度贴吧给我们的启示百度贴吧堪称社会化媒体的隐形巨人,在其11年的发展历程中,见识过太多社交平台的勃兴衰亡,百度贴吧却一直屹立不倒。目前,百度贴吧已拥有10亿注册用户,2亿活跃用户,超过819万个兴趣吧,其内容主题涉及社会生活的方     

李彦宏的用人之道

李彦宏表示,小资的员工请现在就离开,"否则我们这一艘大船就要被拖垮"。良好的背景、流利的英语,这不是优势吗?为什么还要淘汰?百度是非常成功的互联网企业,是知识型企业的典型代表。作为百度的创始人与最高管理者,李彦宏的用人之道在百度的发展壮大发挥着无可替代的作用,对同时代企业管理者具有非常重要的借鉴意义。招最优秀的人     

基于百度指数的招聘网站用户网络关注度分析——以智联招聘网站为例

运用百度搜索指数,以“智联招聘”作为关键词,研究智联招聘网站2011—2016年用户网络关注度的时间及地域分布特征和人群特征等,进而探析我国劳动力市场的时间 演化特征及空间分异特征。研究结果表明：用户网络关注度呈现逐年上升趋势,我国求职高峰期在每年的3月年后返工期和7月应届生毕业季;在求职地区分布上,我国首都、东部 沿海省份及发展水平较高城市的求职需求更高,而西部发展较慢的地区求职需求相对较低;在年龄及性别分布上,年龄为20~39岁的青壮年对智联招聘的关注度相对较高,男性对智 联招聘的关注度更高、求职需求更大。     

百度：公关之殇

2008年是百度的“多事之秋”．从三鹿奶粉到“金德骗子”等一系列负面事件,使其品牌形象严重受损。近期,公众主要围绕百度的竞价排名模式展开批评与讨论,认为百度在商业道德．媒体责任以及社会责任方面有所缺失,这正是百度一味强调销售业绩而导致的恶果。负面新闻扑面而来之时,百度也开展了一系列的公关活动。     

百度百科词条生产效率的评价

大众生产是一种新的知识生产方式,百度百科是一种典型的大众生产产品.从系统的观点来看,生产该产品的百度百科社区就是一个人类活动系统.本文利用DEA方法,以“管理理论”分类为例,对百度百科的词条生产效率进行分析,通过分析得出了有关百度百科词条效率的有关结论以及改进的建议.