影响我国农村信用合作社增加股金的路径分析

我国农村信用社经历了近几年的改革之后,经营状况有了很大的转变,部分社扭转了持续亏损的情况,信贷资产质量也有所好转。但资本充足率过低的情况一直没有改善,特别是随着信用社资产规模的增加,这个矛盾越发突出。在实证的基础上,利用计量经济学的原理,使用专业的分析软件,得出了影响我国农村信用社增加资本金的几个主要方面。     

交易特性、社员身份与农业合作社合约选择

在威廉姆森交易成本理论的基础上,探讨交易特性对农业合作社与农户之间合约选择的影响,发现社员身份特征在其中发挥调节作用。研究结果表明,资产专用性、风险性和规模性对农业合作社与农户之间签订一体化程度不同的合约具有明显的影响,其中,专用性对合约一体化程度的影响是正向的;而风险性和规模性对双方签订一体化程度更高的合约影响是负向的。但和非社员相比,股东身份使资产专用性对双方签订一体化程度更高合约的正向影响作用变大;并使风险性、规模性对双方签订一体化程度更高合约的负向影响作用变小,即股东身份作为调节变量发挥了显著效应。     

阳口

正城里的生活垃圾有人定期清理,农村人习惯在房前或屋后挖个土坑填埋。坑里的垃圾日积月累,经过自然发酵后,就变成了与河泥类似的农家肥,农村人把这种缓慢的化学反应过程称之为沤粪,坑称为阳口。庄稼一枝花,全靠肥当家。中国数千年农耕文明,不起眼的阳口一直默默扮演着不可或缺的角色。父母在农村工作期间,我家的院门口斜对着一处方圆数米、深及成人肩膀的阳口。旁边一棵硕大的刺槐被阳口里的肥水滋养得枝繁叶茂。阳口的主人,是我家的左邻。两家共用一处阳口,我家省却了挖坑的麻烦,他家增加了沤肥的原料。     

郑州农丰农产品种植专业合作社成立

10月25日,郑州农丰农产品种植专业合作社在郑州召开社员代表大会,标志着该合作社正式成立。为了在中原大地写就“农”情华章,根据《中华人民共和国农民专业合作社法》,成立了郑州农丰农产品种植专业合作社。该社分总社、分社、基层社三个层次,它们的工作目标分别是：组织、带动、发展各类专业合作社加盟,招商引资,引进高新科技项目,提供科技服务,物资采购,拓展市场,协调关系,申报开发项目等;宣传发动农户及各界支农人士加盟合作社,积极发展专业生产合作社,搞好物资供应,产品收购、技术指导服务等;     

老支书和知青

49年前,我们53名阳泉市的知识青年,为响应党的号召,到寿阳县羊头崖公社南寺庄村插队落户,组成了山庄的第58户人家。整整七年,我们将自己一生中最美好的时光洒在了这片黄土地上。我当年插队的地方是个小山庄,老支书马润生是村里公认的大好人。村里不管发生什么事,大多     

金融支持农民专业合作社理论探讨

<正>目前,全国农民合作社呈蓬勃发展态势,大力发展农民专业合作社,是引领农民参与国内外市场竞争、加快城乡一体化发展步伐的有效途径。金融机构如何加强对农民专业合作社的有效扶持,促进农民增收、信用社增效,加快新农村建设步伐,推动城乡统筹发展,是当前亟待研究的课题。笔者结合农民专业合作社现状就金融机构支持农民专业合作社问题进行分析研究。一、农民专业合作社发展中存在的问题1.资产规模小,管理不规范,抵御市场风险能力低。农民专业合作     

农民专业合作社财务管理风险控制研究

伴随我国农民专业合作社近30年的发展历程,其财务管理问题经历了由初期的不被重视到受到重视的转变过程,一个重要的标志是2008年1月1日实施的《农民专业合作社财务会计制度(试行)》。     

异质性视角下农民专业合作社管理协同研究

农民专业合作社是适应中国农村改革需要而出现的一种重要组织载体.改革开放以来,随着市场经济的渗透和农村经济社会的全面发展,合作社内部相对同质的成员结构被打破,社员“搭便车”、组织效率低、集体行动难等问题动摇了合作社组织系统稳定的基础.社员异质性表现为个人特征、资源禀赋、目的动机、风险偏好等方面,某些异质性带来的低效率会使合作社组织系统失衡.应从实现合作社组织系统内部均衡的动态逻辑条件出发,构建系统均衡的协同路径,解决合作社组织的不稳定问题.     

公司领办的合作社为何难以规范

公司领办合作社的实质是由纯投资者和惠顾者共有合作社。基于汉斯曼的企业所有权分析框架,投资者与惠顾者共有合作社会导致极高的所有权成本,违背了企业所有权配置的基本规律,这是公司领办的合作社难以“规范”的根本原因。国内外合作社发展经验和典型案例表明：首先,农业合作社大多出现在社员利益一致性较高、比较容易协调的领域;其次,提高社员间利益一致性的努力一直在引领合作社的制度创新;再次,美国将纯外部投资者引入合作社的“有限合作社”模式创新失败;最后,国内某农机合作社的发展案例表明,即使是事先设计好的、被认为非常规范的公司领办的合作社最终也会走向异化。以上经验都支持保持社员利益一致性是合作社可持续发展的必要前提。中国政府应当正视公司领办的合作社不规范问题的根源,如果确需引入纯投资者,就应该在投资者和惠顾者之间划定清晰的界限,服从不同的所有权安排。     

“朵往颂”:苗族村寨的生态农业文化合作社——李光智与他的贵州交圭村“朵往颂”创新农业发展之路

李光智曾是一个只上过5年级的苗族农民,后来闯荡广州从最底层打工仔起步,因吃苦耐劳和厚道讲信誉,一步步成为公司高级管理人员。然而,对家乡土地难以忘怀的情感以及目睹工业化带来的环境破坏,使他告别城市,回到生养他的苗族故乡。他立足响水湾的硒土资源,带动故乡交圭村及附近的一万多名群众,积极参与硒锌米种植等生态农业,生态养殖业、手工刺绣和乡村旅游发展。李光智还在"朵往颂"合作社社员中推行了一种"五户联保"管理制