资深领导如何避免给后起之秀留下气度格局不足的印象

现实工作中,部分资深领导往往容易"捍权",喜好控制他人,依赖"钳制术",轻视规矩。他们私利优先,容不下人;善于伪装,留不住心;德行有失,公器私用;暗箱操作,令人鄙夷。资深领导要将"资深"特征着力凸显于管理艺术层面而减少权术伎俩,坚持问题导向,秉持服务初心,立足群众诉求,遵循制度规律。     

从“诸葛亮挥泪斩马谡”谈领导者处置公正歧义的策略

传统观点认为诸葛亮挥泪斩马谡是诠释领导者秉公执法、讲究公平正义的经典实例,但它深刻反映了诸葛亮作为领导者在修为上的致命缺陷:自恋自大,只注重事务性工作,却不善于管理人才。诸葛亮在挥泪斩马谡过程中遭遇的公正歧义及其专断应对,折射出其授权障碍并导致人才管理的根基坍塌。为避免悲剧,领导者应遵守权变处置公正歧义的核心规则,即为事业服务、为人才服务。     

积极组织行为学视角下情绪管理对人力资源管理的优化研究

情绪管理在人力资源管理中的作用主要有激发个体的主体性和内在潜力,优化组织的人力资源管理效果。情绪管理在人力资源管理运用中的主要问题是管理理念过于刚性,片面重视绩效考核管理,组织文化缺乏人文关怀。以情绪管理优化人力资源管理,应坚持柔性管理理念,完善情感管理机制,营造积极健康的组织文化等。     

生态文明建设背景下的生态旅游--评《生态旅游发展与管理》

在新时期建设生态文明的过程中,各地政府部门与社会各界首先需要做好的是环境保护工作,以促进生态旅游发展。《生态旅游发展与管理》(钟林生、陈田主编,中国社会出版社2013年版)一书通过分析生态旅游的发展与生态文明建设之间的联系,揭示了当前生态旅游发展中存在的问题,并为新时期生态文明建设工作提供了建议和对策,全面阐述了生态旅游发展的新观点、新方法。     

做好国有企业办公室行政事务管理研究

随着社会主义市场经济不断发展,国有企业要想在竞争激烈的市场经济中生存与发展,需要不断提升企业内部的管理水平。其中,国有企业办公室行政事务管理水平影响着企业运行模式的管理水平,是企业稳定运行的重要保障。但是,目前国有企业办公室行政事务管理面临着巨大的挑战。因此,本文对如何做好国有企业办公室行政事务管理进行分析阐述,针对其存在的问题提出一些策略。     

高校实验实训室“7S”管理规范化探索

高校进行科学实验和教学研究的必备场所是实验实训室。该文对高校实验实训室管理中存在的突出问题进行分析,抛弃陈旧的管理意识,引进高效科学的理念。将7S管理理念应用在实验实训室管理中,能够使实践教学的管理达到标准与要求,对规范化和制度化起到促进作用,有利于提升师生的行为素养,养成良好习惯。