企业潜在市场开发妙法七策略

<正> 所谓潜在市场就是目前对某种产品尚无明显需求,但将来某个时间将对该产品提出需求的潜在消费者所构成的市场。企业要在潜在市场的竞争中致胜,必须具有强烈的超前意识和事事领先一步的本领,在拿出拳头产品参与已形成的商品市场竞争的同时,善于发现潜在消费市场,不断开拓新的生产领域,才能在市场竞争中始终立于不败之地。     

一张蚕网救活一个企业——特困企业南充市针织二厂起死回生录

<正> 位于南充市西桥河畔的南充市针织二厂,诞生于1981年,是一家靠国家贷款兴建起来的地方国营小厂,固定资产750万元,现有职工320人,拥有两条较先进的经纬编生产线。在我国纺织工业由“摇钱树”沦为“苦菜花”,纺织品市场风云突变的年代里,二针也未能摆脱厄运,从1887年至1990年连续出现亏损,产品积压、负债高达1500多万元,1990年被定为南充市唯一的一家国营特困企业。工厂断炊,职工人心涣散,主管部门八方奔走求援,均未能奏效,企业到了     

最新颖的创业投资案例

商机处处有,就看你有无好创意与好方法什么是创业商机?如果能找到解决人们生活、工作等难题的方法,这就是创业商机。即使有些难题已有人在解决,但你有办法做得更好,你同样拥有发达的机会。1903年吉列先生发明了可替换的剃须刀,从此风靡全世界,公司也成功上市;1958年安藤百福在自己简陋的10平方米小工厂发明了方便面;1971年日清的王牌产品“出前一叮”推出了杯装即食面,随即风靡全球,而方便面也被日本人评为“20世纪最伟大的发明”;1992年戚石川兄弟发明了罐装甜粥“泰奇八宝粥”;十多年来“泰奇八宝粥”为他们创造十数亿的财富。……     

长沙旅游饭店业可持续发展的经营策略

长沙旅游饭店业的现状是 :行业内企业数量的规模已超过旅游市场发展的需要 ,企业在市场与管理创新、品牌建设、营销网络的建设及信息技术的应用效果等方面存在许多问题。面对全球经济一体化发展趋势 ,专业化、集团化、合作化、品牌化、信息化经营应是长沙旅游饭店业可持续发展的经营方向     

中国创业元老的尴尬

索尼公司起步时,就已经为管理团队的知识产权留下了足够的回旋余地。正是这样明确的界定,稳固了公司的结构。而中国的创业元老们,被君子不齿于言利的义气挡住了视线。     

国际化：在利益与风险之间

国际化的切入点非常重要,要把资源集中在能取得领导地位的市场,不要过于分散,时间和精力的投资比金钱还重要。     

吃亏与信誉

全球八成以上的打火机出自温州,但是在温州,却只有大虎打火机名气在全球叫响。据有关媒体报道,大虎的名气是靠“吃亏”经营出来的。1993年,温州大街小巷挤满了前来收购打火机的各国客商。面对火爆的市场,3000个生产厂家大都抱着捞一把再说的想法,很少有人想到要创品牌,致     

价值观与企业经营策略——基于平衡计分卡的分析框架

1连结价值观与经营策略有许多研究经营策略的学者,都探讨过企业价值观在策略评估与选择中的重要性。例如WilliamF.Glueck指出,策略制定者对策略之选择受到以下因素影响:对外在环境依赖程度的知觉、风险承担的态度、对过去策略之认知,以及组织中的权力地位关系;这些因素事实上都     

怎样设计能力考核指标

设计任何一项绩效考核指标，都需至少解决三个问题第一，考核的内容是什么?特别是考核的关键点(即“题眼”)是什么；第二，比较的范围是什么?就是拿谁和谁比，第三，要达到什么目的？即追求什么效果。