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71.
上海旅游企业跨国经营研究 总被引:3,自引:0,他引:3
国际旅游的持续发展为上海旅游企业的跨国经营提供了良好的外部环境,服务贸易的国际化为上海旅游企业跨国经营提供了宏观经济条件。上海旅游企业应具有实施跨国经营战略过程中的主导思路。 相似文献
72.
分析中国汽车产业的现状,发现我国汽车产业的国际竞争力差,且严重影响其发展的主要原因是自主开发能力差;跨国战略联盟是中国汽车产业组织结构的重要特征,且联盟中外方与中方的竞争合作关系复杂.在研究中国汽车产业国际竞争力提高的问题中,对中国汽车产业跨国战略联盟的分析将成为关注的重点.对中国汽车产业的发展及其国际竞争力的提高从政府层面和企业层面提出建议. 相似文献
73.
随着我国经济的发展,大力开展跨国投资、发展企业国际化生产经营已成为我国经济新一轮发展的紧迫问题。尽管我国企业探索向海外投资、创办境外企业已有十多年,取得了一些成绩,但仍相对滞后。本文对我国企业跨国经营发展现存的问题进行了分析,并提出了加强我国企业跨国经营的对策思路。 相似文献
74.
李可佳 《西南民族大学学报(人文社会科学版)》1999,(Z1)
跨国银行由于打破了金融市场的国界障碍,可以给东道国和母国都带来积极作用,同时亦可导发一些不良效应。因此,跨国银行金融监管是必要的。有效的金融监管有利于维护金融体系的安全与健全,提高本国银行业的国际竞争力,保护存款人利益,等等。面临东道国和母国的双重监督,而且往往还需双方协作共同实施方可奏效,是跨国银行金融监管之特征 相似文献
75.
在华跨国零售企业店铺形象维度与顾客忠诚关系的实证研究——异业态的比较分析 总被引:2,自引:0,他引:2
开发了适合大型综合超市、百货店和家居建材专业店的店铺形象测量量表,并以沃尔玛、家乐福、TESCO乐购、宜家、百盛五大跨国零售企业的顾客样本为基础进行实证研究。研究发现,跨国零售企业店铺形象维度对顾客忠诚的影响作用主要通过顾客满意和顾客信任作为中介调节,在不同业态的外资零售企业中,店铺形象维度对顾客满意和顾客信任的影响存在显著差异。最后还对五大跨国零售企业在便利性形象、社会形象、商品形象、价格促销形象、人员服务形象、店铺环境形象、售后服务形象以及顾客满意、顾客信任、顾客忠诚上的表现进行了比较。研究对于零售企业通过店铺形象优化提升竞争力具有重要理论与现实意义。 相似文献
76.
跨国海域海洋环境陆源污染防治的国际性法律框架 总被引:1,自引:0,他引:1
在20世纪60年代之前,人们对海洋环境并不太关注。随着海洋环境的不断恶化,人们逐渐认识到陆源污染对海洋环境、人类健康所带来的巨大负面影响。为了保护跨国海域的海洋环境免遭陆源污染,自际社会不断尝试借助立法对其加以规制,调整跨国海域海洋环境陆源污染的国际性法律框架因应而生。在跨国海域海洋环境陆源污染的国际性法律框架中,以《联合国海洋法公约》等为代表的国际法扮演了重要角色。 相似文献
77.
信息经济朝代业务外包与企业跨国经营 总被引:2,自引:0,他引:2
王长义 《山东理工大学学报(社会科学版)》2001,17(4):14-16
20世纪90年代,随着信息技术的迅速发展,特别是互联网技术广泛应用于商业领域,全球企业的业务外包浪潮风起云涌.研究业务外包的理论依据,分析业务外包的经济动因,探讨业务外包对企业跨国经营的影响,必定会对我国企业的跨国经营具有重要的现实意义. 相似文献
78.
跨国人力资源管理作为对跨国公司的经营业绩有着巨大影响的管理职能,面临着重大的挑战。本文首先提出跨国人力资源管理的核心是要支持跨国战略的实现,而跨国战略本质上决定于跨国公司的价值链;其次,分析指出跨国公司的价值链具有动态化的特性;最后,总结指出资源和制度在跨国人力资源管理决策中的本质作用。 相似文献
79.
我国企业跨国并购的动因及风险对策研究 总被引:1,自引:0,他引:1
李晓红 《北京工商大学学报(社会科学版)》2010,25(5):59-62,77
在当前国际经济危机尚未完全出现转机、全球跨国并购投资急剧减少的情况下,中国企业的海外并购却逐渐增加。其动因主要包括抢占国际市场、突破贸易壁垒、获取战略资源、提升技术能力等方面。然而在并购过程中容易出现各种风险,包括政治、社会、法律等外部风险和信息、资产、财务等内部风险。因此,我国企业需高度重视风险防范工作,包括制订国际化发展战略、客观评估东道国的环境、重视并购协议、注重整体融合、完善生产经营整合、选择合适的支付手段,以提高我国企业跨国并购的安全性,增加国际竞争优势。 相似文献
80.
李强 《北京工商大学学报(社会科学版)》2011,26(2):96-102
中国企业跨国并购已经成为"走出去"的一种重要方式并引起理论界广泛关注。基于中国企业的实践,从战略资产寻求的视角进行中国企业跨国并购的动因和特征分析,认为跨国并购是中国企业快速整体获取战略资产从而增强企业竞争优势的有效途径;同时,中国企业战略资产寻求型跨国并购具有"弱势并购"的基本特征。中国企业实施战略资产寻求型跨国并购必须关注交易对象的选择、交易过程的管理以及交易后的整合三个关键环节。 相似文献