个体--群体价值观与工作绩效的关系研究

个体—群体价值取向是一个主要的文化价值观维度,本研究根据个体—群体取向与水平—垂直取向两个维度,把个体—群体价值取向分为四类,探讨了四类价值取向与绩效的关系。结果发现:员工的群体取向高于个体取向,水平群体取向的平均分数最高;四类个体—群体价值取向对工作业绩有不同的影响;对员工的业绩及组织的业绩最有利的价值取向是垂直群体取向,水平群体取向与任务绩效具有反向关系。本研究结果对企业的人员选拔、员工价值观的引导及组织文化建设具有一定的理论指导意义。     

三问“整体主义”——与高校通用教材《思想道德修养》编者商榷

"整体主义"是一个词义宽泛、含混,容易引起歧义,并正被混乱使用的术语。教学实践中,这一不当术语易使讲者难着边际,听者一头雾水,有碍于人文传统的阐释。文章通过递进设问而三作质疑,并建议实事求是地采用"中国古代集体主义"来表述相应的传统伦理。     

大学生音乐素养提升的有效途径——合唱

合唱艺术代表着一个国家民众的文化艺术素质,体现了时代的精神面貌。合唱是人们喜闻乐见的一种音乐表现形式。当前,中国教育体制正在由应试教育向素质教育转变,其中,提高大学生音乐素质是素质教育工程的重要组成部分,而运用合唱艺术来提高大学生音乐素质是非常有效的方式。合理组织合唱教学和在校园文化活动中有效运用合唱艺术是提高大学生音乐素养的重要途径。     

政治个人主义的病理分析及其超越

政治个人主义的价值目标是追求人的尊严和人的自主,由此导向了政治理想上的平等理念和自由理念。但是由于其原子主义式人性假设的谬误和最小政府理念的平等困境,政治个人主义的最终实践结果与其价值初衷背道而驰。在我国进行现代化建设的过程中,政治个人主义是不适合我国国情的,因此其在中国的命运是注定要被超越的,而超越它的集体主义就是我们的必然选择。     

基于集体主义与个体主义价值观的中美思维模式的反思

集体主义和个体主义体现了两种不同文化模式的价值取向,揭示了个体与群体在利益分配和目标取舍层面上的文化心理倾向。研究以中国文化和美国文化为对比基础,以集体主义和个体主义为讨论对象,从文化价值观的角度展开。研究表明在个体与集体的关系中,基于利益选择优先性的差异而形成的集体主义和个体主义在思维方式,面子,社会人情关系,隐私观念、责任意识和成功标准等方面存在明显的差异。中国的集体主义文化可以描述为＂好大喜小,内实外虚＂。美国的个体主义价值观崇尚个人奋斗,尊重个体的权利,提倡个人对个人的社会关系等。本研究指出中美不同的价值观塑造了中国的太极式思维和美国线形思维模式,这两种截然不同的思维方式决定了集体主义和个体主义价值观以不同的方式和程度存在于东西方文化中。在跨文化交际中,必须挖掘和认可差异,减少文化中心主义对交际的消极影响,倡导具有全球普世价值意义的价值,减少误解,提高跨文化交际的效果。     

费尔巴哈道德观的现实思考

费尔巴哈道德观以"积极的利己主义"为核心,认为利己是人的永恒本性,为了实现自己的利己主义,就必须同时考虑别人的利己主义,做到合理地节制自己和对人以爱.费尔巴哈只看到人的生物性,不理解人的社会性,其道德观是不科学的.但是,费尔巴哈道德观强调物质利益对道德的基础性地位,强调整体的"类"的利己主义,借鉴其积极因素,有助于克服传统的"超功利主义"和一般的利己主义的消极影响,澄清人们在道德中间地带的迷惘,逐步达到集体主义境界.     

从道德的角度看思想政治教育

思想政治教育主要包括思想、政治教育、道德教育和法纪教育。道德在思想政治教育中发挥着独特的不可替代的作用。我们应充分认识思想政治教育中道德的力量 ,并在思想政治教育实践中充分发挥道德的作用 ,加强集体主义、爱国主义、共产主义理想的教育 ,使思想政治教育更有成效 ,以促进社会主义新人的全面发展     

论构建和谐社会的伦理原则

构建社会主义和谐社会,伦理原则不但是实行有效社会控制的重要手段之一,而且还是重要的价值导向。综合起来看,主要的伦理原则有以下一些方面:“德”“得”相通与义利统一;整体至上与集体主义;公平合理与重视效率;精神提升与人伦教化等。     

The social contract revisited: a re-examination of the influence individualistic and collectivistic value systems have on the psychological wellbeing of young people

ABSTRACT

The prevalence of psychological health problems experienced by young people living in Western societies is increasing. Evidence suggests the cultural dynamism of individualism may play a role in this, but this evidence is conflicting. Here, we focus on both the concepts of individualism and collectivism, distinguishing between their horizontal and vertical dimensions. We examine the influence of these dimensions on the psychological wellbeing of a sample of 507 Australian emerging adults (aged 18–25). We found that orientations towards vertical (but not horizontal) individualism predicted lower levels of psychological wellbeing, while orientations towards horizontal (but not vertical) collectivism predicted higher psychological wellbeing. These findings add clarity to the way in which key Western social values play an understated role in the increasing prevalence of psychological health problems experienced by young people today. They also provide an understanding of how various traits embedded within these concepts relate to psychological wellbeing.     

The dependence upon context of project critical success factors: test of the contingency hypothesis and effects of technological uncertainty and collectivism culture

Abstract

Although the relationship between critical success factors (CSFs) and project performance is established, evidence regarding the dependence on the context of CSFs is patchy. To advance this field, we conduct two complementary studies. Study 1 examines contingency theory regarding managerial CSFs using survey responses (N?=?211) of project management professionals from the United Kingdom. Using survey data from projects (N?=?336) in the United Kingdom, Study 2 examines the contextual dependence of managerial CSFs in a moderated-moderation, theoretical framework whereby project technological uncertainty moderates the relationship between managerial CSFs and project execution and efficiency, and in-group collectivism culture of the executing organisation moderates the effect of technological uncertainty. Results confirm that external and internal contexts influence managerial CSFs. Managerial CSFs have a greater than expected influence on project execution and efficiency. The positive effect of managerial CSFs is weaker when technological uncertainty is high. When technological uncertainty is high, the effect of managerial CSFs strengthens as levels of in-group collectivism culture increase. However, when technological uncertainty is low, the effect of managerial CSFs weakens as levels of in-group collectivism culture increase. We discuss the managerial and theoretical implications.