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901.
戈伟增 《西昌学院学报(社会科学版)》2024,36(2):68-77
农村集体公益性建设用地对农村公共设施的完善及农民生活水平的提高具有无可代替的作用,然现行规范对其规定甚少,集体公益性建设用地本身构造不明、价值不清造成适用模糊的困境。应明确农村集体公益性建设用地以维护集体成员利益为核心,以土地资源优化利用为重点,在具体设定上暗含公私力量的平衡。农村集体公益性建设用地使用权的主体实际上是以农民集体为核心的多元混合主体,因自身的公益属性,致使部分权能受限,应以合目的性与合规划性对其流转进行限制。 相似文献
902.
范志强 《华北电力大学学报(社会科学版)》2007,1(1):111-114
关于《祝福》中祥林嫂之死因,是个老而又老的话题。作为鲁迅最著名的乡土题材小说,《祝福》蕴涵着丰富的民俗文化,本文从民俗传统对俗民个体的控制与教化角度,认为隐喻型民俗控制和奖惩型民俗控制是造成祥林嫂之死的最主要的主客观原因。鲁迅以此深刻揭示了封建文化思想吃人的本质。 相似文献
903.
程伟良 《华北电力大学学报(社会科学版)》2007,(1):76-78
片面地和局部地追求个人英雄主义的单极效应,已不是当今社会发展的方向和终极目标,更好地实现具有组织关系的人群最大效应策略将自觉或不自觉地成为了亘古不变的真理,因此人群整体效应的最优化势位法则的提出有其现实紧迫性和现实导向性。本文提出了以“势”作为描述人群组织关系的基本概念及对于不同人群组织关系中的势描述准则,并形成了人群组织关系的最优化势位法则。无论是大系统还是小系统的人群组织关系,这种势位法则都可用于实现该系统整体效应的全面提升。在信息和计算技术飞速发展的将来,这种势位法则对未来社会可能有着更加重要的影响和意义。 相似文献
904.
董事会特征与盈余管理关系研究 总被引:2,自引:0,他引:2
近年一些上市公司会计信息严重失真,盈余管理现象十分严重。董事会作为公司治理机制的重要组成部分,无疑会对公司盈余管理产生很大的影响。文章从实证角度分析了董事会特征与盈余管理之间的关系,发现董事会规模和盈余管理的程度之间存在U型曲线关系;独立董事比例与盈余管理成反比,但t检验不具有显著性;董事会持股和审计委员会与盈余管理的大小都呈反比。根据以上结论进而提出了相应的政策建议。 相似文献
905.
汪风涛 《湖北民族学院学报(哲学社会科学版)》2007,25(3):45-47
根据全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议上提出的"要坚持教育与管理相结合,把思想政治教育融入学校管理之中,建立自律与他律、激励与约束有机结合的长效工作机制"要求,着重从管理主体和管理方法两个方面探讨了构建高校学生管理工作长效机制的问题,以期达到高校学生管理工作保持长久活力的目的。 相似文献
906.
马豫 《华北水利水电学院学报(社会科学版)》2007,23(2):90-92
以项目法施工为基础,结合公路工程施工的实际情况,对项目法施工成本辅助管理系统进行了研究开发,通过规范化、标准化的数据录入和系统化的分析处理,将资源消耗管理、成本管理和企业效益评价等工程项目管理中的关键环节联成一个有机的管理系统,如实反映企业的管理水平,实现了工程项目施工成本的动态化和智能化管理。 相似文献
907.
笔者从事社会保障财务管理工作,网络经济的发展已逐步深入到社会生活的每个角落,而社会保障工作在中国尚属朝阳事业,如何让两者结合一起,充分发挥网络在财务管理方面的优势作用,是社会保障工作新的方略选择和改革探索的新领域。结合中国当前社会保障工作实践,本文从网络化经济时代的需求分析了中国社会保障体系建设中存在的一些问题,并提出了社会保障财务管理工作的战略规划建议。 相似文献
908.
Nicole Gravina Jamie Villacorta Kristin Albert Ronald Clark Scott Curry David Wilder 《Journal of Organizational Behavior Management》2018,38(2-3):191-224
We reviewed the Journal of Applied Behavior Analysis (JABA), Journal of Organizational Behavior Management (JOBM), and Behavior Analysis in Practice (BAP) from 1990 to 2016, to identify articles that evaluated organizational behavior management interventions in a human service setting. Of those articles, 75 articles met the inclusion criteria for the review, 44 from JABA (1990 to 2016), 22 from JOBM (1990 to 2016), and 7 from BAP (2008 to 2016). We categorized each selected article by setting, employee population, client population, assessment, dependent variable, independent variable, and outcome measures. Results from the review are discussed for all three journals. Recommendations are made to broaden the scope of population and dependent variable targets, include more assessments, and include outcome data when applicable. 相似文献
909.
Molli M. Luke James E. Carr David A. Wilder 《Journal of Organizational Behavior Management》2018,38(4):288-305
The number of practicing behavior analysts who hold Behavior Analyst Certification Board (BACB) certification has substantially increased in the past decade. Some have mistakenly interpreted the BACB’s certification requirements as being specific to the autism and intellectual disabilities practice area. We present key BACB requirements, describe how they are practice-area neutral, and provide specific examples of their relevance to organizational behavior management. 相似文献
910.
Mohammad Shamsuzzaman Mariam Alzeraif Imad Alsyouf Michael Boon Chong Khoo 《生产规划与管理》2018,29(4):301-314
This study proposes and follows a specific and systematic framework for implementing Lean Six Sigma (LSS) methodology in a telecom company in order to improve customer satisfaction by minimizing the company’s response time to customer requirements. The goal of this study was achieved by utilizing several LSS tools under five phases of the DMAIC methodology. Unlike previous studies in the telecom sector that used only qualitative method, in this study, both qualitative and quantitative methods were utilized to draw meaningful conclusions. As a result of the implementation of the LSS methodology, the average order fulfilment lead time for sales orders (SO) and value-added service (VAS) orders was reduced from 10.3 to 5.9 days and from 1.5 to 0.5 days, respectively. The reduction in lead time resulted in an increase in the sigma level for SO and VAS orders from 0.44 to 1.26 and from 0.73 to 2.66, respectively. These improvements were expected to lead to a financial benefit in savings of over $600,000 per year in operational costs, enhancements to customer experience and an increase in revenue generating opportunities. Moreover, this article enriches the existing literature on the application of LSS concept in the service industry, and helps the company to speed up the response to customer requirements. 相似文献