浅析国有企业人力资源管理的创新实践策略

国有企业要努力做好人才管理的工作，运用科学的人力资源管理模式实现资源的优化配置，努力提高员工的能力素质，增强国有企业的核心竞争力，从而带动各方面的发展与进步。本文就国有企业人力资源管理工作中存在的问题进行分析，探究其创新实践策略。     

国有企业人力资源管理问题之浅见

近年来,国有企业大力响应国资委号召,积极推进内控管理,人力资源管理能力大幅提高,但管理过程中仍存在一些问题。笔者从企业管理的灵魂-----员工执行力和工作积极性分析存在的问题及产生的原因,并提出解决措施。     

从《西游记》看领导艺术

《西游记》的故事对我们来说是脍炙人口了,为什么一个看似平庸无能的唐僧能率领三个本领超群的徒弟获得取经事业的成功?这三位徒弟为什么能屈居唐僧之下,克服各自的缺点和不足,充分挖掘了自身的潜力,力保唐僧取经成功呢?我们不妨用现代人才管理的眼光,来重新解读古典名著《西游记》。     

国有企业党管干部原则的实践创新

党管干部的原则是我国国有企业改革必须坚持的一项重要原则，在任何时候都不能动摇。在新的历史条件下应根据对国有企业党管干部原则实践的新要求，针对企业改制过程党管干部原则实践中存在和产生的一些新问题。有所创新、变革和发展，以适应市场经济和企业改制对企业经营管理者和企业家实行培育和管理的要求。     

当前国有工业企业的状况分析

改革开放以来，我省已形成了多种经济成分企业共同发展的新格局。目前，我省共有独立核算国有工业企业3121户，占全部乡及乡以上独立核算工业企业（下同）的8．3％，资产总额达1090亿元，占独立核算工业的37．0％，其中固定资产净值占到43．3％，工业总产值比重占到26．5％，实现利税比重占到32．毛％。由此可见，国有经济在全省工业经济中占有重要地位，掌握着国民经济命脉，是国家财政收入的重要来源。一、国有经济在基础性产业和关系国民经济命脉的重要产业领域保持了主体地位，是能源、交通、重要原材料和技术装备的主要提供者．！994年…     

国有企业治理结构问题产生的根源分析

在我国国有企业改革过程存在的问题中,公司治理结构运作失灵是阻碍国有企业深入改革的最大障碍。本文首先明确了当前认清我国国有企业治理结构问题产生根源的必要性,然后运用委托代理理论和交易费用理论,分析了国有企业治理结构问题产生的根源一一信息不对称、契约不完备、经营者选择机制不合理和股本结构不合理。     

对管理者的英语素质培训应符合现实需求

现代网络信息技术对英语素质培训提出了新的挑战。一位大学毕业生到一家公司求职,公司主管问他懂什么语言,他一本正经地回答道,“I know English,Japanese and C plus plus”。显然语言的定义在现代网络时代有了变化,它的内涵由于电脑技术的高速发展而扩大了。下面是一封用E-mail在互联网上发送的英文信片断：     

西门子的集中管理

怎么才能让涉及14个集团的庞大公司运转起来，这是摆在西门子管理者面前的一道难题。