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车务调度在整个铁路运输生产过程中承担着重要的职责,是运输生产中各项数据考核的基础指标,把握着车务段工作不断进步的方向,同时车务段调度的职能水平也是运输生产中重点考核的环节,本文针对车务调度的工作现状进行分析,从车务调度的工作内容,运输生产过程的监控,协调运输生产的组织,加强统计的写实等方面探析车务段调度的管理措施,对规范车务段调度的工作效应作出思考,并在现行生产管理上提出改进的建议,以促进车务段调度工作的专业化发展,为铁路运输生产做出有力贡献。 相似文献
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姚霞琳 《中南林业科技大学学报(社会科学版)》2014,(2):69-72
目前铁路基层车务段管理范围日趋扩大,较大的车务段甚至包括特等站、编组站等在内的大小几十余个站,点多线长的特点势必使与生产密切相关的汽车费用大幅上涨,因此也对车务段汽车管理及费用控制提出了更高的要求,针对目前汽车管理的现状及难点,深入分析,查找控制汽车费用的关键因素,提出了可行的费用控制方案,取得较好的控制效果。 相似文献
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