基于资源观的企业IT能力理论及实证研究

本文研究目的是探讨企业IT能力的构成、测量及其提升问题.基于我国信息化实践背景,以企业资源观(Resource-based View)为理论依据,提出IT能力构成维度的概念模型,设计问卷及测量问题,并进行了数据收集以及信度、效度检验等实证研究对理论模型予以验证.最后,根据数据分析结果,为企业建立IT能力给出一系列的指导建议,从而有助于通过IT应用获取竞争优势.     

“和合”：苏州文化的标识

“和合”无疑是中华文化精神中的一个极其重要的内容。可是,作为其人格化身,“和合二圣”寒山和拾得只是在苏州的寒山寺内被供奉,而在其他地方却没有。更深层次的内在原因是与其他的许多区域文化相比,苏州文化中所蕴涵的“和合”精神似乎表现得更为集中、更为强烈。对于这一点,恐怕更值得引起人们的重视。     

浅析对中小企业内部控制制度的认识

一、什么是内部控制制度 内部控制是企业为了保证实现经营管理目标，在分工负责的前提下，组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织，制约、考核和调节的方法，程序和措施，用以明确企业内部各职能部门的职责和权限，形成一个完整，严密的相互联系，相互协调、相互制约的控制系统的总称。     

基于活动方法的瓶颈模型与拥挤收费问题研究

Vickrey提出的基于出行的瓶颈模型以出行作为分析单位,没有考虑出行与活动之间的相互关联.本文对Vickrey的瓶颈模型进行了拓展,提出了基于活动的瓶颈模型来研究通勤者早晨上班出发时间决策问题,模型考虑了通勤者对出行负效用与活动效用之间的权衡.在基于活动的瓶颈模型的基础上,分别研究了常数和线性边际活动效用下瓶颈动态拥挤收费和阶梯收费问题,并与传统的瓶颈模型的解进行比较.结果表明,当活动的边际效用为线性函数时,瓶颈处最优动态收费曲线不再呈分段线性关系,而是分段二次曲线;与基于活动的瓶颈模型相比,传统的基于出行的瓶颈模型将高估瓶颈处的排队延误、阶梯收费水平,以及早高峰的开始和结束时间;基于出行的瓶颈模型和常数边际活动效用下的瓶颈模型导致的最优阶梯收费是最优动态收费最大值的一半,并且刚好消除瓶颈处排队延误的一半;与线性边际活动效用下的瓶颈模型相比较,两者低估了阶梯收费能消除的瓶颈排队,从而低估了阶梯收费的效率.     

企业智慧型失败：华山一条路

智慧型失败是一种以退为进的高级战略行动什么是企业战略?“经典”的企业战略分三个层次:事业战略,就是究竟选择什么作为公司的主业,这是企业首要的、第一层次的战略;竞争战略,既然我选定了主业,那我用什么样的竞争手段来打败我的竞争对手;功能战略,为了打败竞争对手达到我的目标,我公司的财务、人力资源、业务流程及公司治理应该怎么管。     

河北省张家口市怀来县

河北省怀来县在学习实践科学发展观过程中,紧紧围绕“发挥优势,突出特色,建设京畿科学发展强”这个主题,注重把理论学习与深入调研、观念创新、实践探索结合起来,努力把学习成果转化为高质量的调研成果、科学的发展理念、具体的工作措施．推进学习实践活动健康、深入地开展。     

“营改增”对服务业企业的影响

营业税改征增值税（以下简称“营改增”）于2013年8月1日开始在全国范围内推开,力争在“十二五”期间,营业税逐步过渡到增值税,最终取消营业税。“营改增”后．在原增值税17％标准税率和13％低税率基础上,新增11％和6％两档低税率。租赁有形动产等适用17％税率,     

浅谈差生转化

正每个差生都具有不同的特点和形成原因,只要我们能针对他们的特点,采取有效的措施消除他们前进道路上的绊脚石,他们就会踏上阳光大道,终生受益。下面我就结合教育教学工作实际,谈谈如何针对差生的特点进行转化工作。1发扬优点,克服缺点发扬优点,克服缺点,就要利用学生争上进,爱表扬的心理。优点是学生内心深处的"闪光点",是差生求上进的表现,有经验的教师是决不会轻易放过的。差生闪光点的发现是改变差生的一条重要契机,因而每个班主任都应该具备这样一     

政府过“紧日子”重在看紧权力

要让人民过上好日子．政府就要过紧日子。一“好”一“紧”,简明扼要地论述了政府与公民之间的财富逻辑。现代政府,理应是“穷”政府。在社会契约论的意义上,财产权是公众拥有的权利．公众为保护这种权利不受侵犯,而不得不纳税,购买公共服务。     

基层民众对“中国梦”的认知及“中国梦”的普及路径

“中国梦”是我党结合中国社会的发展现状,充分考虑到人民群众的需求及我国的发展前景后,提出的又一引领性的思想。本文分析了当前我国普通民众对认识及“中国梦”的普及路径。