基于模糊层次分析法的轨道交通装备制造业供应商选择

首先依据我国轨道交通装备制造业的行业特点选取具有针对性的评价指标,然后运用模糊层次分析法（FAHP）计算所选评价指标权重,并构建出我国轨道交通装备制造业供应商选择模型,最后通过实例证明运用该模型可以对供应商做出比较客观的评价,为企业科学选择最佳供应商提供参考。     

基于AHP法的高校毕业生就业质量评价研究

本文以"就业质量"为目标,综合考虑了高校、毕业生、用人单位等因素,建立了三层的高校毕业生就业质量评价指标体系,利用AHP法为各指标赋权,经过实例验证了该方法的有效性,表明该方法可以对高校毕业生的就业质量进行全面、客观、科学的评价。     

企业内部控制评价指标体系的构建

为了系统、全面评价企业内部控制制度的完整性、合理性和有效性,本文利用层次分析法进行企业内部控制评价指标体系的设计,并利用模糊综合评价法综合评价企业内部控制质量,实现企业内部控制评价从定性到定量的转变。     

基于ANP的供电企业软实力评价探析

随着中国企业的迅速发展,企业软实力在企业建设中具有举足轻重的地位,科学、合理地评价企业的软实力,是一个企业成功的重要决策依据,建立以网络层次分析法(ANP)为主要方式的评价模式,是我国供电企业当前甚至以后所必然沿用的评价体系。     

政府组织中员工的激励与管理——从马斯洛的需要层次理论探讨

员工的激励与管理,对于今天的中国来说有着重要而特殊的意义。如何进行人力资源开发,提高劳动生产率,降低人才流动率,我们或许可以从马斯洛的需要层次理论中得到一些启示。人的需要是驱使人们行动的最终原因,是一切行为与活动的目的与内在动机。因此,如何减少人才流失,激发员工的创业热情,进一步提高组织的增长动力,就成为管理者必须优先考虑的问题。     

不同投资风格基金的选股择时能力分析

借鉴国外成熟的选股择时模型,对我国三年来的基金选股择时能力进行实证分析,并就该研究现状给出自己的政策建议。     

人治、法治、心治:高效管理的三个层次

日本有一家制造无尘粉笔的工厂在业界处于领先地位,这个工厂没有什么制度,老板也很少来工厂,但员工效率很高,很多企业家来讨教管理的秘诀。工厂的负责人就告诉来访者说,因为这个厂子有70%的员工都带有某种残疾。他们有四样东西在这里可以得到:被爱、受到赞美、为他人服务、被他人需要。所以他们能够自动自发地工作。这则故事告诉我们一个道理:管理的本质是挖掘员工的心理诉求。这种诉求不是来自个人欲望的满足,而是企业真正做到能给员工带来快乐、幸福、满足感和成就感。     

举措

广西:实行科技创新一揽子政策广西围绕技术研究开发、工程应用、成果转化和人才队伍四个方面,按照产业化工程院、产业工程院、工程院的三个层次,着力打造25个自治区工程院;确定了100家自治区级研发中心、100家产学研用一体化企业、100家自治区级创新型企业,通过加大100个科技攻关项目投入,从企业、项目、人才等方面示范带动广西创新体系建设。(《领导决策信息》)     

中共控制党员规模

专家建议,清退不合格党员不能搞运动,特别要警惕把党员的退出机制演变成对党内持不同意见的普通党员的惩罚和打压。只有党内民主真正开展起来了,党员队伍的进出机制才能健康地建立起来最近,广东省刚刚启动的劝退不合格党员试点工作遭遇了一些风波,主要是因为党员考核标准的问题。作为试点地区的清远市清新县和东莞市寮步镇等地,都将     

基于层次分析法的企业IT外包风险评价分析

针对企业IT外包过程中存在的风险,本文首先利用文献研究总结的方法识别出IT外包的风险因素,建立了比较完整的风险指标体系,接着介绍了层次分析法的一般原理和步骤,而后在层次分析法的基础上对存在的风险建立风险评价模型,从而为企业在进行IT外包决策时提供参考依据。