浅析会计信息系统的内部控制

<正>一、研究会计信息系统内部控制的意义企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上可归结为企业内部控制的缺失或失效。那么,什么是内部控制呢?按照美国COSO(The Committee of Sponsoring Organizations发起组织委员会)在1992年发表的《内部控制—整体框架》报告会提出的理论,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。内部控制是企业大规模化及资本大众化的结果。随着跨国公司的不断     

农发行国际结算业务的风险与对策刍议

<正>在日常工作中,银行国际结算业务时刻与巨额资金和单据打交道,工作中稍有丝毫的疏忽都可能带来资金损失,不仅影响银行的声誉,还可能导致不堪设想的后果。由于农发行在国际结算业务方面起步较晚,结算手续复杂,涉外单据审核制度还不完善。因此,随着农发行外     

我国影子银行分析

近年来,影子银行的飞速发展给国际金融市场带来了高度的繁荣,但其高杠杆操作以及自身的脆弱性都使影子银行成为引发危机的因素。本文旨在分析我国影子银行的现状,同时提出我国应该循序渐进地推动金融创新,并对影子银行进行科学的监管。     

浅谈“客户精细化管理”理念在城区农村信用社业务拓展中的实践运用

客户精细化管理就是要将每位不同类别的客户纳入不同的管理当中,并且将客户维护成忠实客户的过程。面对当前日益激烈的市场竞争,农村信用社怎样在业务拓展中实现"客户精细化管理"是摆在每个决策者面前的一项课题。本文简要分析了实施"客户精细化管理"的必要性分析和实施"客户精细化管理"的主要策略,拓展客户市场,提高客户精细化管理水平,坚持以客户为中心,对客户进行分层次、分等级维护,给客户提供一个差异化、个性化的金融服务,同时也提高客户的满意度、忠诚度和贡献度。     

我国商业银行理财产品业务发展现状

<正>在当前负利率的环境下,银行存款一方面面临来自外部非银行金融机构的激烈竞争,另一方面又受制于内部体系严格的存贷比监管,导致商业银行主要通过大量发行理财产品进行存款竞争。因此,近年来各家商业银行纷纷加大了对理财产品的发行和推广力度。2011年上半年,理财产品的发行更是进入了爆发期,根据WIND数据统计,半年共     

对财政专项资金审查与监管的思考

本文在分析财政专项资金审查重点,以及审查中发现的较为普遍的问题的基础上,结合本人在工作中的体会和认识提出自己的建议。     

对商业银行零售业务的见解

随着经济的发展和水平的提高,市场需求呈现多样化的发展趋势,市场对商业银行的要求也逐步提高,需要商业银行拓展零售业务满足更多消费者的需求。然而商业银行由于外部的和自身的一些原因并没有充分恰当地展开零售业务,本文通过对商业银行零售业务的简单介绍,提出对我国商业银行零售业务的一些见解和解决方案。     

新宝战略三级跳

外销企业三次转型之路被称为"西征冠军"的广东新宝电器股份有限公司位于珠三角家电重镇顺德,始创于1995年。新宝专注于全球小家电市场,是中国电热水壶、咖啡壶、搅拌机、多士炉等小家电的最大出口商,全球电热水壶市场连续多年占有率第一。2011年,新宝营收约8亿美元,其中欧洲、美洲市场所占份额各为40%。新宝总裁曾展晖接受《经理人》专访时说:"总体而言,在中国的出口型小家电企业中,新宝是行业第一,比位居第二的企业在全球的市场份额要多10%。我们有4个产品线,全球产销量都是最大的,年销售电热水壶近1400万台,电     

宗申的三岛链突围战略——如何处理传统制造与新业务的关系？

50万元起家,摩托车卖到世界各地,宗申的前20年发展顺风顺水,宗申产业集团董事长左宗申上演了一个从摩托车维修师开始的传奇创业故事。但最近几年,他头疼大过欢喜,摩托车行业衰退,宗申产值一直徘徊在100亿左右,要打破摩托制造禁锢,战略转型势在必行。2012年刚好是左宗申花甲之年,他没有像同龄企业家般退居二线,反而不断提及二次创业,近期我们看到,宗申资源整合、战略新动作不断。     

赶集网“被倒闭”：业务模式大考——烧钱扩张失去了做深做透的良机!

姚晨骑着小毛驴的个性广告亮相央视后,“赶集网啥都有”的形象深入人心,赶集网也因此名声大噪。如今,风光一时的赶集网却深陷“被倒闭”的漩涡,此时距离姚晨为赶集网代言不过一年多的时间。