卡西欧推陈出新

<正> 卡西欧是日本坚尾姓氏的译音,它前身是(木坚)尾忠雄于1946年创建的(木坚)尾制作所,当时还是一个只有一台机床的小作坊。而现在,它已是拥有资金近千亿日元,年营业额1800亿日元的世界闻名的大企业。 卡西欧成功的秘诀就在于产品的不断创新,它的创始人现任总经理的(木坚)尾忠雄说:工厂的存在价值,不在于生产仿造的,而是在于生产有自己独到之处的商品。他提出开发就是经营,认为一个工业企业经营的成败,关键     

促销新思路——双向促销

<正> 市场经济的逐步规范和经济的快速发展,促使国内各企业之间的竞争加剧,激烈的竞争使得企业意识到营销的重要性和紧迫性。特别是营销中的促销策略,由于具有十分显著的短期效益性,已成为企业最常运用的手段,各种促销手段和方式层出不穷。正是在这种情况下,双向式促销方式以其特有的优势,成为当前企业经常运用的促销手段之一。 双向促销的实质是让消费者参与的双向传播活动,即通过媒介(主要是印刷媒介)把企业的宗旨、经营理念以及主     

中国企业如何创建自有名牌

<正> 现实生活中,“名牌”一词对我们来说是很熟悉的。众多厂商争着打“名牌”的旗号促销其产品,消费者也抢着购买贴上“名牌”标志的商品,可以说这是市场经济的一大特征。在当今世界商战中,名牌已成为一国的标志,一国能否立于世界民族之林的“通行证”,在激烈的市场竞争环境下,企业拥有叫得响的名牌产品,就能在供销两方面左右逢源,原料     

对企业经营者的素质要求

<正> 企业在促成经济繁荣与创造就业机会等方面具有举足轻重的作用。而经营这些企业的经营者则更为重要。有什么样的经营者,就会办成什么样的企业。没有有胆有谋、开拓进取的经营者,就不会有企业的成功。现在仅靠土地、劳动力和资本这几个生产要素已不够了,技术已成为新的生产要素,而且比其它几种要素更为重要。在有了全球通讯网的今天,企业需要有远见卓识的经营者,他们能充分利用技术并引导企业进入新的竞争时代。     

新型机械制造企业模式的综合分析

本文综合分析当今世界上出现的一些新型机械制造企业的新模式和信息系统，如：计算机集成制造系统、精益生产系统、并行工程、智能、制造系统、敏捷企业、生物制造系统、单元制造系统、独立制造岛等，并在此基础上归纳出新型机械制造企业的主要特点。     

一个多品种小批量企业柔性成组生产计划系统的开发和应用

作者运用系统工程的原理，综合应用多种现代化计划方法，开发了一个柔性成组生产计划系统。该系统的实施获得了良好的技术经济效果，其思想和广阔坷运用于多品种小批量企业的生产计划管理。