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91.
高晓瑞 《宁夏大学学报(人文社会科学版)》2008,30(4):111-115
20世纪末期,气候变暖已经成为全球普遍关注的问题,《京都议定书》就是国际社会为防止全球气候变化做出的积极行动。由于其成员的广泛性与多样性,各成员对于《京都议定书》这一国际集体行动承担了不同的行动成本,各国的收益也有较大差异。笔者试图利用奥尔森的公共选择理论分析《京都议定书》面临的集体行动的困境,虽然其自身提供的成本-收益分担机制和选择性激励机制能够分担不同国家的履约成本,在增进全球公共利益的同时,增加各成员个体履约收益,但同时还需要外部的激励机制,以提高发达成员履行其国际义务的积极性,促成《京都议定书》的有效执行。 相似文献
92.
碳交易为我国商业银行带来的机遇和挑战 总被引:4,自引:0,他引:4
杨涛 《西北大学学报(哲学社会科学版)》2010,40(3)
通过对国际碳交易市场现状总结以及碳交易中所包含的风险分析,探索性提出中国商业银行运用金融创新以及引入金融产品和发展模式参与碳交易,为中国商业银行更好地参与国际碳交易提供帮助,而且为中国节能减排工作和产业结构调整做出贡献. 相似文献
93.
近年来,气候变化问题日益引起国际社会关注,国际碳排放交易市场发展迅速,本文阐述了碳排放交易的概念、国际碳市场及中国碳市场的发展情况,以及中国发展碳排放市场需要突破的障碍。 相似文献
94.
正日本环境政策概述日本是世界上第三经济体,2010年,12.08亿吨二氧化碳(等量)的温室气体排放,使日本位居世界第五。在2008年7月"实现低碳社会行动计划"中,日本公布了可行的温室气体减排目标。作为哥本哈根协议的成员,日本承诺到2020年,在1990年的水平上减少25%的温室气体排放。且该 相似文献
95.
《西北民族大学学报》2016,(4)
唐代宗时期,唐廷在对待吐蕃入侵的问题上变得强硬起来,遂使吐蕃开始大规模进攻唐朝。广德、永泰年间,吐蕃数次进犯关陇地区,规模巨大,来势凶猛,让唐军难以招架,京都长安曾经一度沦陷。大历年间,吐蕃在关陇地区的攻势依然十分猛烈,而唐军在长期的战争中抗击能力也逐渐增强。纵观代宗朝的唐蕃关陇战争,可以说总体势态是吐蕃进攻,唐朝防御。为捍卫社稷,保卫京都,唐朝在与吐蕃交战中不仅重新组建西北边兵,继续实行防秋制度,而且还加强京都西北部军事要地的防御,同时又针对吐蕃骑兵特点采取闭城拒战、以守为攻的办法,逐渐在长安西北部构建起新的军事防御体系,这在一定程度上阻挡了吐蕃进攻长安的步伐。 相似文献
96.
《清华大学学报(哲学社会科学版)》2014,(4)
日本学者内藤湖南不仅在中国史学研究方面贡献颇著,对中国绘画史领域也有较深涉猎,尤其是在"南画"研究上取得了很大成就。他之所以关注"南画",一方面是针对近代日本绘画发展政策过分提倡"日本画"而导致文人趣味的"南画"日渐衰落;另一方面也为日本新的收藏趋向提供画学理论支持。而京都学派的研究路数和他自身的史学素养,不仅使内藤湖南精辟地解读了中国古代画学文献,纠正了日本人对中国文人画体系的偏狭理解,更是从史学结构上把握了影响中国绘画变革的制度与文化因素。在当时中日文化界递次批判文人绘画的浪潮中,内藤湖南通过对"南画"历史的研究,积极宣扬这种东方绘画样式和审美趣味,并阐明了它在世界文化中的应有价值。而在学术研究之外,既要看到内藤湖南对西方国家占有东方艺术遗产的警觉与保护意识,亦不能忽视其在阐述"东洋文化中心变化论"观点时,体现了日本人的优势心理。 相似文献
97.
“京都进程”的领导者:为什么是欧盟不是美国? 总被引:1,自引:0,他引:1
《国际论坛》2008,(5)
美国和欧盟是全球气候变化治理的重要参与者。在《京都议定书》谈判和生效过程中,美国和欧盟却扮演了不同的角色。如果说欧盟逐渐成为全球气候变化机制的领导者的话,美国则是这个过程的消极参与者,甚至是阻碍者。之所以如此,本文认为是基于三个方面的原因,即气候变化问题在两者外交政策议程上的地位不同;两者所认同的应对气候变化问题的途径不同;两者对气候变化问题的生态脆弱性和减排成本的认知与评估不同。 相似文献
98.
举世瞩目的哥本哈根会议终于以《哥本哈根协议》结束了第十五次缔约国会议。虽然这个协议并不完美,或者不尽人如意,但是它还是延续了《联合国气候变化框架公约》和《京都议定书》的共同而有区别的的原则,延续了“巴厘路线图”的谈判进程,从根本上维护了多数发展中国家的利益。哥本哈根会议的另外一个重要成果是全球各个国家就应对全球气候变化达成了共同行动的共识, 相似文献
99.
100.
作为《京都议定书》建立的机制之一,CDM项目合作是实现市场化运作的环保国际合作模式,也是一种平等共赢的伙伴关系模式。中日在CDM项目方面的合作已取得了一定的成果,是对两国战略互惠关系的具体体现。与此同时,项目程序的复杂性、可适用方法少以及认知力度不够等也是CDM项目合作的制约瓶颈。 相似文献