曹跃伟:叫板宜家

"背靠国外订单好乘凉"的好日子一去不复返,代工企业该如何转型?他带领一群代工厂与宜家决裂,抱团打造自己的家居品牌,并把握电子商务大势,用线下体验店加线上交易的O2O模式来探寻差异化之路。     

全球经济一体化下华硕从OEM到ODM、OBM的发展转变

国际代工企业是全球价值链发展的结果,是比较优势在经济全球化背景下的深刻表现。国际代工有利于中国企业消化过剩产能、技术模仿以及进入国际市场。经过近三十年的努力,中国的制造业越来越强大,因此获得了"世界工厂"的称号,并且积累了资金,技术和管理经验。但是面对整个制造行业的竞争越来越激烈,利润越来越低的现状,中国的代工企业遇到了生存的瓶颈,其中尤以OEM代工企业面临的问题最为突出和尖锐。有的企业从OEM方式转变为ODM或OBM,比如华硕。     

中国企业“走出去”

在中国政府“走出去”政策的指引下,中国企业将逐渐扩大他们在全球市场的影响。私营企业将成为最活跃的中国海外投资主体,今后几年,收购技术、品牌和战略资产方面尤其存在巨大的增长空间。     

代工企业对外直接投资理论综述与研究

本文将新兴工业国家或地区及其外包生产企业作为独立的对外直接投资主体进行研究,提出代工企业对外直接投资动因研究问题.理论综述发现,现有主要对外直接投资理论体系中缺乏外包生产企业对外直接投资的专门理论或学说.通过对现有理论的缺陷分析,进一步提出了研究这个问题的基本假设和分析框架.     

五十三岁开始学英语 成效惊人

他没请家教、没上培训班,方法选对了,英语就学好了晚上十点半,李庭邦回到家中,吃过饭也洗过澡,全身舒畅的坐到书桌前。他打开电脑、戴上耳机,远程的英语老师立即出现在电脑屏幕上。两人简短寒暄后,就开始今天的英语教学。他是多家世界大厂指名代工的OEM接单大王—国宝电器副总经理李庭邦。     

比亚迪病了!

比亚迪为何深陷"加法"泥潭?2008年,巴菲特投资2.3亿美元入股比亚迪,这个从电池起家,实现IT代工、汽车、新能源"三级跳"的企业,其超常规发展令世界注目。但是,2010年以来,比亚迪进入了多事之秋:业务增长乏力、盈利能力下降、经销商退网、汽车安全气囊问题被央视曝光、大规模减薪和裁员、e6电动车着火等,都困扰着比亚迪。2012年1季度财报显示,比亚迪汽车销售数量同比下降8%,集团收入仅增长0.2%,净利润下降90%。     

产品内分工条件下代工企业的升级策略

产品内分工条件下企业间的关系是一种建立在能力“专有”和“专用”基础上的竞合关系.低专有对高专有的依赖,低专用对高专用的剥削,使得能力兼具低专有和高专用特征的代工企业陷入能力低水平循环和“专用锁定”的状态.代工企业要实行升级策略,即依靠自身的资源积累和专有创新,并通过分散专用和加强与其他企业专用互动的方法,降低对特定专用对象的过度依赖,并逐渐形成“专有”与“专用”的良性循环.     

我国居民消费率变动趋势的实证研究

通过对我国整体居民消费率纵向数据和各省、市、自治区的横向数据进行对比分析,我国居民消费率呈现出随人均GDP的升高而下降的趋势,而居民收入增长缓慢且分配不均、投资/GDP随人均GDP增加而上升的宏观经济规律、东南沿海地区过多地依赖外商投资促进GDP的增长尤其是业已形成的国际代工模式都是可能是导致我国居民消费率的这一变动趋势的原因.     

代工产业中的劳工团结:以兴达公司员工委员会试验为例

中国沿海地区兴起的出口代工产业存在血汗工厂的现象与这一地区跨国品牌外来资本本地政府外来工人这一独特的产业生态密切相关,全球化力量正在改变传统的劳动保护模式。本文论述的是沿海地区一家代工企业在跨国网络的力量促进下进行的一项工会试验,与中国组合主义的工会模式不同的是,兴达公司的这项企业内部工会试验得到了资本方、跨国品牌、国际倡议网络的有力支持,从而说明这种内部工会模式对于增进工人团结的积极意义和有限性。     

虚拟制造在区域经济发展战略中的作用——以广东东莞为例的探讨

本文以广东东莞的制造模式的转型为例,探讨虚拟制造战略的含义和产生背景,分析了代工生产的困境,并以具体的企业为代表,探讨我国企业进行技术深度开发、自主品牌建设等产业升级策略,以及进一步实现虚拟制造的途径分析。