全文获取类型
收费全文 | 10586篇 |
免费 | 303篇 |
国内免费 | 103篇 |
专业分类
管理学 | 2377篇 |
劳动科学 | 126篇 |
民族学 | 67篇 |
人才学 | 163篇 |
人口学 | 153篇 |
丛书文集 | 1517篇 |
教育普及 | 1篇 |
理论方法论 | 489篇 |
综合类 | 3973篇 |
社会学 | 731篇 |
统计学 | 1395篇 |
出版年
2024年 | 45篇 |
2023年 | 147篇 |
2022年 | 156篇 |
2021年 | 187篇 |
2020年 | 174篇 |
2019年 | 159篇 |
2018年 | 116篇 |
2017年 | 215篇 |
2016年 | 272篇 |
2015年 | 341篇 |
2014年 | 674篇 |
2013年 | 585篇 |
2012年 | 847篇 |
2011年 | 887篇 |
2010年 | 757篇 |
2009年 | 737篇 |
2008年 | 1119篇 |
2007年 | 721篇 |
2006年 | 476篇 |
2005年 | 498篇 |
2004年 | 367篇 |
2003年 | 335篇 |
2002年 | 279篇 |
2001年 | 285篇 |
2000年 | 225篇 |
1999年 | 90篇 |
1998年 | 46篇 |
1997年 | 44篇 |
1996年 | 32篇 |
1995年 | 52篇 |
1994年 | 33篇 |
1993年 | 17篇 |
1992年 | 8篇 |
1991年 | 20篇 |
1990年 | 19篇 |
1989年 | 8篇 |
1988年 | 4篇 |
1987年 | 7篇 |
1986年 | 4篇 |
1985年 | 4篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 15 毫秒
71.
农民收入稳定增长的主要制约因素 总被引:1,自引:0,他引:1
粮食和农资价格增速的巨大反差长期以来,工农业产品价格“剪刀差”是农民收入及与城市差距缩小的重要制约因素。2004年,我国农民收入增长较快主要得益于粮食和食品价格上涨的因素。全年虽然农资价格上涨导致农民种粮少增收54元,但由于粮食等主要农产品价格上涨使农民种粮纯收入人均增加165元。今年以来,农民收入虽然仍快速增长,但一方面粮价增速迅速回落并数月持续下降,使其在收入中的支撑作用大大减弱;另一方面农资价格继续高位运行,导致农业生产成本加大。粮价下降近几个月,粮价持续下降,到今年7月比去年同期下降0.9%。由于粮价的下降,在… 相似文献
72.
基于数据挖掘的客户关系分析评价系统 总被引:2,自引:0,他引:2
分析功能的深化是客户关系管理(CRM)的一大发展趋势,应用数据挖掘技术建立的CRM分析评价系统,可以对客户的行为以及市场趋势进行有效的分析,为企业的各种决策提供定性和定量的依据。该系统主要模块包括:客户细分模块、客户行为分析模块和市场趋势分析模块。以上各个模块涉及了企业关心的各种客户行为及市场行为,通过各个模块的分析,企业可以辨认出高端客户,理解各种客户行为模式,并掌握市场发展趋势以保证企业在激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献
73.
74.
TOT项目融资模式的价格决策模型 总被引:5,自引:0,他引:5
系统分析了利用TOT模式进行转移定价的影响因素,从双方经济效益最大化的角度出发,建立了不同目标下的转移定价决策模型,确定了实现双赢的价格水平,为TOT项目转移价格的确定和决策提供了理论依据。 相似文献
75.
当前房地产业市场竞争十分激烈 ,房地产市场营销中不可避免地存在着一些问题 ,针对这些问题 ,探讨如何搞好房地产的营销策划 . 相似文献
76.
77.
马克思在"资本论"中深刻地揭示了农产品价格是农产品供求相互作用的产物。由于农产品生产与消费的特殊属性,决定了农产品供给与需求弹性较小,以及农产品价格与价值是由劣等地生产的产品来调节。根据"资本论"所揭示的原理,分析我国农产品生产与供给诸因素,我国农产品(尤其是粮食)供给偏紧的态势将长期存在,潜伏着我国农产品(尤其是粮食)价格上涨的压力。农业(尤其是粮食种值业)是需要政府特殊扶持和保护的弱质产业。 相似文献
78.
79.
公司股票在二级市场的价格是决策配股价格高低的关键因素 ,而公司的每股净资产值、投资项目的资金需求和公司盈利情况等其他因素与配股价的确定都没有显著的相关关系。 相似文献
80.
谢雅萍 《太原理工大学学报(社会科学版)》2008,26(2):13-17,40
随着中国企业国际化的加深,越来越多的员工面临着自身职业生涯的国际化。来自工作与家庭的冲突成为企业和外派员工共同面对的难题,且已危及企业和员工个人的发展。文章分析了外派员工家庭难题及其产生的根源,探讨企业如何帮助外派员工解决家庭难题,提出了从制度和程序两个层面构建外派前、中、后三个阶段的组织支持策略,以期实现企业与员工双赢,员工职业成功与家庭幸福的和谐共融。 相似文献