正考父升官三部曲——低头、弯腰、伏地

史书记载：正考父首次任命为士时，是低着头走路，再次任命为大夫时，是弯下腰走路，第三次任命为卿时，身体伏在地上，沿着墙边走路。此说有些夸张，但正考父以自己的谦虚，赢得人们的尊敬是事实。这件事于人很有些启发，尤其是对年轻干部，它说明了一个道理，为人不妨把自己看得低一点，职务越高越谦虚。为什么？     

写作任免通知应注意的问题

<正>任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上级机关在任免下级机关的领导人或者上级机关通知任免事项时,需要下级机关知道时发出的一种下行公文。它是通知中的一种最常见类型,其内容相对单一,写法也较为简单。但任免通知在实际的写作过程中,还是有一些值得我们应该注意的问题。一、标题。任免通知在标题的写作中一般采用公文写作常用的三要素标题形式。但在标题的写作中,标题     

执手强作——古代公文写作趣闻杂谈

帝从放、资言,欲用爽、懿,既而中变,敕停前命;放、资复入见说帝,帝又从之。放曰:宜为手诏。帝曰:我困笃,不能。放即上床,执帝手强作之,遂赍出,大言曰:有诏免燕王宇等官,不得停省中。皆流涕而出。(《资治通鉴》卷七十四,中华书局1956年6月第1版第2344页。)     

高丽王朝的告身及其文书体式变迁

告身起源于中国,是官人任官授职的公文凭证。高丽王朝建立后受唐制影响,也采用告身作为人事任命文书。高丽朝遗存的告身仅有《金傅告身》《慧谌告身》《申祐王旨》三通,分别形成于高丽前期、中期与末期。通过对文书的内容与格式分析,可以看到朝鲜半岛告身的起源及其演变。高丽王朝的告身文书体式受到唐、宋、元三朝的影响,在实际运用中结合自身的政治结构对文书进行了相应的调整和简化,使文书与其政治统治格局更加适配。     

有人担责比任命程序更重要

报道说,些年来。干部选拔任用的监督工作得到加强,监督县（市）委书记用人行为的试点已扩大到17个省。在这一机制下,选拔任用一名干部,一般要经过十多道关口：事前沟通、民主推荐、考察预告、民主测评、民意调查、实绩分析、个别谈话、综合评价、考察结果反馈、组织部部务会、酝酿征求意见、党委常委会、任前公示、任职试用期等。据说,如此一来。“一把手”的用人权就能被有效地制约。     

山泉水里的中国情记延边农心公司总经理安明植

安明植是韩国农心株式会社高级管理专家,2006年被派驻中国组建上海农心食品有限公司,2013年被任命为延边农心矿泉饮料有限公司总经理.9年时间,他从一个外籍食品专家、企业家成长为热衷中国文化、看好中国未来发展的坚定的“中国通”,延边农心矿泉饮料有限公司在他不懈努力下成为延边州投资规模最大的外商独资企业.     

锦标赛体制下领导干部的激励困境与化解机制

<正>党的十八大以来,反腐败和反"四风"取得了显著成效,然而"廉洁怠政"现象也随之而来,陷入了领导干部激励困境之中。只有很好地解决领导干部的工作积极性问题,改革才能继续向前推进。一、政治锦标赛体制、领导干部工作积极性与中国崛起从突破旧制度的桎梏、启动改革,到推进改革向纵深发展,大胆提出新观念、新措施,在改革开放的不同时期,地方政府一直扮演着非常重要的角色。许多学者非常注重领     

人事

180China任命吴坤桂为数字营销副总裁 近日,独立创意公司180china正式任命吴坤桂为数字营销副总裁。     

怎样挑选二当家？

有些领导者喜欢集所有权力于一身,在某些大公司,身兼数职的总裁很常见,他们可能会将权力分散到各个下层部门领导,或者任命一个三人副总裁小组,而不是给自己任命一位二当家。也许是因为害怕权力受甄威胁的缘故,这种现象在公司创力叭掌权时代很普遍,老总只想要一个没有人可以与之抗衡的团队。     

执手强作

景初三年(239年)正月,魏明帝曹叡将八岁的儿子曹芳托付于曹爽和司马懿后死去,时年三十四岁。在此之前,司马懿刚刚从辽东班师准备去镇守长安,中途却接到魏明帝的诏书,要他速回洛阳。司马懿是个极其聪明的人,他预料朝中发生了大事,便星夜兼程,赶回洛阳,立即去见魏明帝。魏明帝见到匆匆赶回来的司马懿,苍白憔悴的脸上露出了些许欣慰的神色。他知道自己的病不能好了,对身后之事非常忧虑。他拉住司马懿的手,心情沉重地说:我把后事托付给你,你