日本企业的人力资源管理——访北京富士通系统工程有限公司人力资源部部长田开亮

日本企业的人力资源管理是第二次世界大战以后,日本经济恢复和工业高速发展时期逐步形成的。由于历史原因,日本工业发展过程中,劳动力管理沿袭了师徒关系以及家族式企业的模式,特别注重劳资双方的合作关系,强调忠实诚信的理念。与西方的人力资源管理模式不同,日本企业独到的人力资源管理方式和制度,为日本经济的迅猛发展起到了很大的推动作用。结合目前中国的人力资源管理现状,记者就日本企业人力资源管理和人才交流方面的问题,采访了北京富士通系统工程有限公司人力资源部部长田开亮。     

企业外派归国人才的管理

在经济全球化趋势加快的形势下．企业的外派人员越来越多。不少企业非常重视外派人员的选拔工作．但却对外派人才归国后的安排重视不够．或者安排不当．导致低效率使用归国人才．造成人力资源的损失．甚至导致有的外派归国人才辞职．给企业造成不必要的严重损失。     

实现人才国际化的策略

自从我国成功加入世界贸易组织和党的十六大正式提出”走出去“战略以来,我国企业正面对更大范围内的国际化竞争和在更深层次上实施国际化战略。随着国际化竞争的不断加剧和国际化战略的不断施行,人们逐渐认识到,国际化竞争最稀缺的资源是能够帮助企业在跨国家、跨地区的市场竞争中取得优势、创造附加价值的国际化人才。     

共同心智模式与企业管理

文章引入共同心智模式的研究,探索共同心智模式在现代企业管理中的表现形式和作用。提出将共同心智模式引入企业管理的方式包括有效的计划,知识管理,团队构成和交叉培训。     

郑州大型零售企业顾客满意度影响因素调查分析

随着我国商业领域全面取消对外资企业在数量、地域和股权等方面的限制,全面开放,我国零售业成为竞争最激烈的行业之一。郑州作为国家商贸试点城市之一,是中原地区具有重要地位的商贸城市。近年来内外资大型零售企业纷纷登陆郑州市场,使零售业竞争加剧,且将面临继20世纪90年代轰动全国的第一次“商战”和2002年第二次“商战”后更高水平更激烈的新一轮竞争。     

图说四川

据悉,未来5年,四川要基本形成以企业为主体、市场为导向、产学研紧密结合的技术创新体系,大中型工业企业平均研发投入占主营业务收入比例提高到1．5％;高新技术产业实现总产值翻一番、占规模以上工业总产值比重超过30％,争取在2020年进入创新驱动发展阶段,建成创新型四川。图为成都某电子信息企业车间一角。     

构建同现代企业制度相适应的宏观调控体系

宏观调控既是建立在社会化大生产基础上的现代企业制度的客观要求，也是由我国国情决定的。现代企业制度的建立和发展，为国家宏观调控的实施提供了成熟的机制和手段。因此，要从中国实际出发，采取转变政府职能、合理设置机构、设立科学调控程序、完善调控监督机制、加强调控的经济立法等措施，来构建同现代企业制度相适应的宏观调控体系。