农业供给侧结构性改革背景下柑橘最优种植规模的探究——基于价格波动视角

基于蛛网模型理论,首先通过实证分析对全国柑橘类水果价格波动进行探究,并在此基础上构建回归函数模型,通过对赣南脐橙种植规模的实地调查,对农户收益最大化条件下的最优种植规模及合理区间进行测算。研究发现,上期柑橘的市场价格与当期种植面积呈正向线性相关,而当期柑橘产量则与当期柑橘的市场价格呈正向二次相关;进一步利用调查数据分析,综合考虑农户特征变量后,非农业货币收入和家庭劳动力人数对农户收益均具有显著影响,而年龄和受教育水平并不显著;赣南脐橙种植小农户的最优规模为1.8 hm2,而剔除农户特征变量后,机会成本下小农户最优种植规模为1.66 hm2,合理区间为1.27~2.05 hm2。     

供给侧改革语境下企业战略管理创新探析

随着我国经济进入新常态,中央政府适时提出了供给侧结构性改革的战略。宏观经济管理的重心从偏重需求侧转向更加注重供给侧,这为企业的发展提供了新的契机。与此同时,“大众创业、万众创新”战略的提出,使创新成为企业发展中的重要战略行动,不能适时进行战略创新,企业便很难在市场上生存。企业应利用国家供给侧结构性改革的契机和平台,将有效供给的发展观念纳入企业战略创新过程,以战略创新的流程和重点领域为切入点,真正将创新贯穿于增加有效供给、引导高端需求方面,推动企业实现战略思维、战略愿景、战略行动、竞争策略等方面的创新性构建,为过剩经济条件下企业的可持续发展探寻新的道路。     

社会工作核心竞争力辨析

经过几年来的试点推进,中国社会工作职业化效果并不明显。其中既与政府资源与制度供给不充分、实施人员素质不高、各部门衔接不密切、社会层面的不认同等方面的因素相关,也与学术与政策制定层面对社会工作认识不深刻,对社会工作核心竞争力认识模糊相关。所以在试点推行时不知该在什么领域、     

家族企业权力配置对会计稳健性影响的实证分析

以2005~2014年福建省家族企业作为研究对象,考察家族企业的权力配置对企业会计稳健性的影响。通过对310个样本企业的实证分析发现,与家族企业实际控制人不担任董事长和总经理任何一个职位的企业相比,家族企业实际控制人担任董事长、总经理之一或者同时担任董事长和总经理的企业,会计稳健性更差;家族控制力越强,会计稳健性越差。研究结果表现,家族介入企业运营管理削弱了企业会计信息质量。     

供给侧改革视角下老字号企业网络销售研究

近些年,互联网和电子商务的迅猛发展对老字号企业的管理造成巨大冲击,老字号企业已不得不重新审视和改进自己的管理模式。很多老字号都在想通过网络销售,去库存、降成本、补短板,参与供给侧改革的实践。研究显示:"互联网+"并不非常适合传统老字号企业,而"+互联网"才是适合传统老字号企业参与互联网经营的模式,因为这种模式既能较好地保留老字号的传统优势,又可以增强老字号的网上销售渠道。老字号参与供给侧改革,可以通过增强系统运作能力来增强自身的市场竞争力,即通过在供应链上提升效率、降低成本,可以实现"去库存、降成本、补短板"等供给侧改革的目标。     

公共物品价值链供给治理内涵、生成效应及应对思路

在嵌入信息化、平台化和网络化管理组织技术中,公共物品供给是一个以价值链模态体现的多场域、多环节、多主体、全程化的协同合作整体治理创新体系和供给实践新形态。公共物品价值链是以满足公众公共物品需求和实现供给价值增值为目标,基于供给价值链全生命周期和泛资源整合,构建的纵向环节及多元主体交互联结参与集聚的适宜性公共物品供给创新模式。与传统公共物品供给治理模式比较,公共物品价值链供给治理在生成背景、需求响应度、主体关系、供给绩效、供给方法和供给主体能力具有独特属性,具有公众消费需求导向、多维叠加流程、网络平台化组织技术手段、供给价值增值目标塑造和整体有机协同合作等特征,其治理生成效应表现在公共物品供给侧创新发展的整体性治理及协同机制、共同价值创造的价值链供给生态圈和差异化优势、公共物品供需匹配及无缝衔接的三重效应、效能和价值双重目标框架下的“三性”治理逻辑,可以通过利益协同、主体接点对接、需求管理及整体激励等策略实现对公共物品价值链供给治理的长效驱动。     

金融企业会计失真的原因及对策

近几年来。金融企业假造账表、虚报盈亏等会计失真事件时有发生,引起了社会公众尤其是广大投资者的密切关注。本文深层次的分析了造成金融企业会计失真的原因。并提出了几点防范金融企业会计失真的对策．以期提高金融企业的公信力。     

认清投资拉动的实质

投资目的是为了增加未来供给 人类的生产劳动是一切社会财富的源泉,通过投资扩大再生产是增加社会财富的主要途径。投资的主要目的不是为了扩大即期需求,而是为了增加未来供给。从增加未来供给的角度看,投资结构决定投资拉动的力度。根据四川的具体省情,为加大投资拉动的力度,优化投资结构应突出以下重点。     

基于大敦村事件个案分析的我国城市管理体制改革探讨——兼议社会管理制度创新

大敦村位于广州东部增城市,全村户籍人口7000多人,外来人口约7万人。作为一个著名的"牛仔村",大敦村里已看不到任何乡村景观,家庭作坊式的牛仔服装加工厂云集,街道繁华。大敦村所在的新塘镇是增城市的工业重镇,牛仔纺织服装业是其支柱产业之一,年产值超过200亿元,约占全国总产量的60%。