基于ERP油田综合业务信息系统的研究与开发

随着时代的发展,社会的进步,科学技术的提高,油田企业发展面临更大的机遇和挑战,在新形势下的企业发展呈现不同的趋势,那么如何对综合业务信息系统进行研究与开发,在新形势下如何利用有利条件来实现高效的管理,成为油田企业营销发展的首要任务.以ERP模式入手,阐述了基于供应链下的油田业务流程重组,从而有效推动ERP企业现代化发展.     

浅谈ERP下会计信息系统产生的问题

ERP是在20世纪90年代初由美国Gartner Group咨询公司首先提出的.ERP以其功能强大、思想先进,受到全球企业的热捧.虽然ERP的实施使得一些企业的管理水平得到了极大的提高,然而也有一些失败的例子.会计信息系统,是ERP中重要的子系统.本文分析会计信息系统中存在的问题,并提出相应的解决对策,使会计信息系统能够为企业决策者提供真实、准确的会计信息,提升企业的核心竞争力.     

转型期中小民营企业信息系统的应用分析

本文分析了我国中小民营企业在转型期信{息系统应用的现状）论证了中小企业开展信息系统项目的必要性和意义.信息系统的建设可以成为中小企业更新换代,增强企业竞争力的强大武器。同时,本文重点论述了中小企业应该如何建设信息系统,并结合有关案例加以阐述。     

该选哪家IT开发商? 买IT服务,其实买的是服务人员

为一个项目选择IT服务外包商,CIO需要特别看重服务团队的人员技能、人数配置是否合理     

李玲，于芳姝，陈建红

企业内部控制是企业进行有效经营和管理的基础，是实现维护资产和资源安全完整，保证会计信息的安全、完整、真实、可靠的必要手段。与此同时，信息技术应用的复杂性也带来了与以往不同的风险。传统的会计信息系统内部控制已经不能适应信息技术环境中的企业管理工作，迫切需要建立健全会计信息系统内部控制，以满足对企业会计信息系统内部控制的特殊要求。本文根据当前社会企业内部控制的基本规范，从企业内部控制的五要素出发，探讨IT环境下企业会计信息系统内部控制问题，并有针对性地提出若干政策建议。     

电缆企业并购中人力资源尽职调查浅析

2012年电缆行业企业间的并购如火如荼。从目前并购案来看,基本是大企业并购小企业,并购方是绝对控股方,在并购活动中占主导地位,同时也承担了整个并购活动的大部分风险。因此,详细的尽职调查成为电缆企业并购前最重要的工作。但电缆行业中小企业多,管理不规范,企业间并购的人力资源尽职调查也应有其侧重点。本文从人力资源现状、人力资源体系与制度、劳动法规遵循和企业文化四个方面来阐述。     

创新学分管理系统设计

设立创新学分是人才培养模式改革的重要举措,对激发学生创新意识、培养创新能力有重要意义。为激励学生获取创新学分,需建立一整套完善的保障体系,创新学分管理系统正是创新学分申报、认定与反馈不可或缺的技术支撑手段。它的设计既需确保管理流程规范、严谨,又要理顺教师、学生、学院、班级各方参与者的职责分工,更应做好与已有信息系统的衔接匹配。     

现代科学技术发展之哲学思考

现代科学技术的发展 ,尤其是信息技术、生物技术和新材料技术发展十分迅猛 ,而控制论、信息论和系统论又为现代科学技术的发展提供了崭新的思想和方法 ,推动了各门边缘学科和综合性学科的发展 ,并随着人类认识功能的深化 ,以及科学研究方法的不断完善 ,越来越深刻地反映着大自然、人类和社会的真实图景。     

浅谈审计应对会计电算化挑战的策略选择

一、会计电算化对审计的影响（一）改变了审计线索 电算化信息系统通过改变与审计线索有关的某些关键因素，会对审计线索产生影响，如原始凭证一旦转换到机器，可识别的输入介质上就不再在数据处理过程中使用、在某些系统中，传统的原始凭证可能由于采用直接采集数据的设备而不复存在、总分类账被主文件所代替，而且在主文件中可能看不出计算汇总数所依据的明细数据、计算机记录的顺序和数据处理工作很难直接观察等。     

企业信息化战略规划的一种新的分析框架模型

对已有的企业信息化战略规划方法进行了评述.基于业务流程的价值分析和变革性分析,提出了一种新的企业信息化规划的分析框架模型.模型强调对价值链设计的快速响应能力,着力体现信息基础设施与应用的动态一致性,同时希望具有较强的支持高层决策的能力.