专业技术人员职称管理

专业技术人员是企业人才队伍的重要组成部分,是人力资源中最具价值的知识工作者。1986年以来实行的专业技术职务聘任制度(通常称为职称制度)对加强专业技术人员队伍建设,调动他们的工作积极性,促进其双职业道路发展,起到了十分重要的作用。但随着时代的发展,企业传统的职称管理模式也暴露出一些不足之处,需要对其进行改     

浅析全员绩效管理在电力企业人力工作中的运用

在市场经济发展的大环境中,电力企业迅速发展,成为我国国民经济支柱行业.人力资源管理是电力企业提升自我核心竞争力的关键因素,而绩效管理是提升人力资源管理质量的重要途径.实施全员绩效管理,能提升电力企业人力资源工作的规范性,对电力企业良性发展具有积极的作用.笔者先对全员绩效管理进行简单的介绍,然后分析目前企业绩效管理中存在的问题,最后提出有效的全员绩效管理策略,以期能给相关人员提供些参考.     

事业单位人事制度的有效细化

事业单位人事管理政策法规包括合同制度、岗位制度、招聘制度、工资制度、考核制度(人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》),以     

谈高等学校教师职务聘任中的观念转变

依法实施教师职务聘任制,是社会主义市场经济体制对高等学校用人机制改革所提出的客观要求,实际上也是社会主义市场经济条件下观念更新、转变的结果,它是高等学校用人制度改革的核心。思想观念的变革是改革的先导。更新观念,转变机制是高校实施教师职务聘任制的根本点和出发点。高等学校实施教师职务聘任,必需做好如下观念的转变：市场配置人才资源的观念;打破教师职务终身制,树立“能上能下,能进能出”的观念;转变教师职务评审中“重评审,轻聘任”的观念;高等学校和教师主体地位平等的观念;依法治校,规范管理的观念。     

深圳大学推行全员聘任尝试建立教师退出机制

近日深圳大学教师聘任委员会、技术人员聘任委员会正式成立，拟对全校1249名教师和446名技术人员进行签约聘任。深大将在全校推行职员制、聘任制，打破原教师岗位的“铁饭碗”，去留与教师的教学、科研成果、服务学生等情况挂钩。     

关于事业单位实行全员聘用制的思考

全员聘用制，是目前事业单位人事改革的重点和方向。但是在具体的改革中受到一心理、政策和环境的因素制约。针对碍前事业单位全员聘用制的有关问题，提出了相关思路以供参考借鉴。     

提高企业经济效益的研究

随着社会主义市场经济的深化和发展，不断的提高企业的经济效益是企业能够在激烈的市场竞争中不断生成和发展的根本，只有通过实行切实合理的企业管理体系，对各种生产要素进行科学和有效的组织、协调，控制、监督，才能充分发挥备生产要素的作用，进而提高企业的经济效益。文章分析了影响企业经济效益的主要因素，并在此基础上，提出了通过加强企业管理来增进企业经济效益的措施。     

全员人口服务——“河北清河模式”

河北省清河县计生服务站在人口计生服务中，实现了“两个之最”：一是服务人员最广：全员人口；二是服务链条最长：从人的生命起点到生命终点。两个之最的实现，是该站在践行全员人口服务中构筑起的“新婚指导、优生优育、早期教育、避孕节育、家庭保健、老年服务”等完善服务链条的结果。这一服务体系于2009年被国家誉为“河北清河模式”，并已成为全国20多个省市自治区考察学习的范本。     

“大思政”教育教学

积极实施“大思政”教育教学改革，突出强调全员参与性、主动适应性、整体性和系统性。建立了学校一学院和职能部门一教研部“三级联动”的管理体制和运行机制，形成了思政课教师、研究人员、学生党团政工干部“三位一体”的教师队伍，构建了必修课、特色课、专业渗透课与实践课相结合的教学内容体系，     

浅谈施工企业的成本管理

施工企业成本控制是一个全方位、全过程的动态控制,以施工企业加强成本控制的重要性为着入点,从施工成本的全员意识、事中控制、完工总结三个方面简要论述了如何加强施工企业成本控制.