跨世纪的聘任——在中华女子学院第三届全员聘任动员大会上的讲话

在全国上下深入学习贯彻党的“十五大”精神,努力实现跨世纪宏伟目标的关键时期,我们迎来了学院第三届全员聘任。这是我院人事制度改革不断深化过程中的一件大事,也关系着学院的发展建设及九五规划的顺利实现。 一、对前两届聘任工作回顾 (一)成绩 在全国妇联领导、院党委的重视和广大教职工的积极支持下,我院自1993年率先在妇联系统实行了全员聘任制,前两届聘任工作圆满完成,成绩显著,促进了学院的发展。特别是自更名迁址以来,教育教学质量、办学层次不断提高,办学规模不断扩大,办学渠道不断拓宽,学院的各     

论建筑施工企业的成本控制

施工企业成本控制的意义、原则、成本控制中存在的问题、改进的途径。     

承包商全面索赔管理研究

本文提出承包商全面索赔管理的概念,构建了全面索赔管理的基本框架,并通过案例说明其在项目管理中的应用。全面索赔管理借鉴PDCA循环以及博弈论原理,将索赔看做一个贯穿项目管理始终的过程,索赔活动不仅考虑承包商对业主的主动索赔,还考虑预防和应对业主的索赔。这一思想要求承包商用动态、全面的视角审视索赔管理,有利于加强全员索赔意识,提高索赔管理水平,为项目和企业创造更好的经济效益。     

高校干部人事档案“岗位聘任”材料归类调整

高校干部人事档案中的“岗位聘任”材料主要由“干部管理岗位”和“专业技术职务岗位”两大类材料组成。针对高校人事制度改革出现的新问题和干部人事档案整理工作的实际情况,对目前执行的“专业技术岗位”聘任材料的归类重新调整势在必行。由于“专业技术岗位”和“管理岗位”所形成的“聘任材料”属同一性质（类）,并将二者归入“九类—2—”,能够进一步提高高校干部人事档案管理质量,更好为高校“三支”队伍建设和发展服务。     

注重个性教育 促进全员发展

如何适应学生的个性差异,促进全员发展,坚持"合格+特色、素质+特长"的办学思路,为学生的终身发展奠基,为学生就业求职铺路,是本文探讨的重点。     

中职学校班级管理经验点滴谈

中职学校学生的教育管理是学校管理的重中之重,班主任对班级的管理显得尤为重要,本文是作者在班级管理中的一点心得体会,对班级管理方法进行的一些探索。     

构建以人为本的企业危机管理

以人为本是企业管理成功的重要因素,企业的危机管理也应该体现以人为本的管理思想。企业构建以人为本的危机管理必须处理好两种关系,即全员管理与管理者的关系,危机管理与常态管理的关系。以人为本的企业危机管理的主要内容,包括对内部员工的以人为本及对企业外部“人”,即顾客、社会公众、竞争对手的以人为本。     

企业实行全面预算管理的误区及对策

一、目前企业实行全面预算管理的误区1.全面预算管理财务行为全面预算是在财务收支预算基础上的延伸和发展,随着管理的计划性加强,全面预算逐渐受到管理层的重视,全面预算是集业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系,预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以     

高校教师职称评聘存在的问题与改革构思

现行的职称评审制度正源源不断地产生越来越多的教授。但由于职称工作中存在的诸如评审中重数量轻质量倾向、人为因素干扰、外行评内行、投票时的黑箱操作方式以及全资全聘的“大锅饭”式聘任 ,严重影响了职称评审的质量和聘任的效果。因此 ,要实行专家水平评审和行政领导聘任的新方法。     

劳务派遣的社会实践与建议

劳务派遣在我国呈现"非正常繁荣"之势,亟需在法律法规、政策和社会管理等方面予以调整和规范。劳务派遣,是指由劳务派遣机构与被派遣劳工订立劳动合同,由用工单位向被派遣劳工给付劳务的用工管理方式。劳务派遣自上世纪70年代末、80年代初在我国出现,经过30多年的发展,现已成为我国企