要明星企业家更要明星下属

在许多中国的知名企业，许多年届退休的老总依然搏杀在管理的第一线．依然是企业的代名词。在创始人的强势之下．所有的人都黯然失色．许多是迫不得已，但太强势的企业家也许会影响下属的成长。     

工作分析中如何消除员工恐惧心理

Dean进入某公司后有点找不到北。比如有件事情要解决，A部门说归B部门管，B部门称不知道，让他找C部门。Dean觉得有必要对岗位和责任进行梳理，建议HR部门进行工作分析。HR经理却摇摇头告诉他，员工对此发憷，不配合，工作分析很难进行。原因何在呢?     

2005年度“热心读者奖”、“优秀发行员奖”评选启示

我是《职业时空》的忠实读者，是一家直销公司的业务员。在这里我想向贵刊主持人咨询：听说多层次直销将不准开展了，是真的吗？     

论日本的公司体制转轨

自明治维新日本走上资本主义道路后,便逐渐建立起了股份公司制度,并在其传统文化的基础上,组建起了以家族为中心的公司体制。后经“战时经济体制”的强制作用,使家族资本主义的公司体制与国家垄断资本主义体制结为一体,形成了政企统合的“御用”性公司体制。战后的民主改革又使公司以银行为中心结成了以法人治理为中心的法人资本主义公司体制。到20世纪90年代初期,随着新一轮经济转型的展开,日本传统的公司体制正在发生着前所未有的巨大变革。可以说,当前日本公司体制的变革是一次脱传统文化的制度性变迁的转轨。     

卧底打工，董事长女儿冒险独闯制假窝点

杭州一家知名饮料公司在温州市场上发现大量假冒他们公司品牌的饮料,董事长为此整天忧心忡忡、茶饭不思。大学生女儿决心为父亲分忧,化装成打工妹,在制假窝点卧底。几经周折,她终于掌握了制假证据……替父分忧,女儿发现“猫腻工厂”2004年7月,黄敏从安徽大学中文系毕业后进入杭     

从国企改制成效谈公司治理机制的创新

我国国有大中型骨干企业已初步建立了现代企业制度 ,但从目前的运作情况看 ,成效并不大。 2 1世纪 ,国企改革将进入公司治理的新阶段 ,但公司治理还存在股东大会、董事会、监事会及经理的选择和激励机制运作不规范等问题。为此 ,我国公司治理机制的建立和完善 ,应走理想目标模式与具体操作实践相结合的创新之路。     

“可口可乐”百年经营“秘方”

<正> “可口可乐”公司创立于1892年,百年经营中它所取得的辉煌成就全球有目共睹,以下所列举的三十条管理经验即是它立于不败之地的“秘方”,现代企业大可以此为镜。     

将保险“套餐”进行到底

随着各种保险组合的纷纷出笼，人们对于保险的消费也拨云谴日逐渐得心应手．保险消费似乎也已进人了明明白白消费的“套餐时代”。投保人看着艰涩的条款皱紧了眉头，面对纷繁复杂的保险险种无所适从的日子已经成为过去。通俗化条款随着“保险超市”的出现而问世，各种保险组合灵活多样，无论是购买财产保险．人寿保险．或者各种综合形式的保险，总会有一款保险套餐令人心动，毫无疑问．保险套餐从内涵到形式．再到外延的日益完善．保险必将以更加人性化的姿态进人普通大众的日常生活．并且成为大众手里一种不错的理财工具。