企业集团竞争力综合指数67.3 整体实力提升

近日,2007年度中国大企业集团数据发布,数据显示:2007年。我国大企业结构调整,经营规模扩大,公司治理结构完善,大企业整体实力提升。竞争力增强。2007年,企业集团竞争力综     

人力资源系统与公司绩效关系研究的测量误差：随机误差与系统误差

文章对人力资源系统与公司绩效关系实证研究中影响其效应大小的围绕项目、时间和评定者测量信度的随机误差和系统误差进行评述与分析,介绍基于构思水平理解评定者间信度的思路,较好解决了实证中的数据来源问题.并提出对管理感知这一新的系统误差的研究.总结改善信度的方法和探索,讨论了人力资源系统测量中需要改进的地方和进一步的研究方向.     

慢性前列腺炎患者能不能过性生活

有个人我并不喜欢她，但她很喜欢我。她比我大八岁，是台湾人，是我们公司供应商的一个部门经理。从一开始就是她主动追求我，当我们第三次见面的时候．她就迫不及待地向我表白。当时我对她不是很动心，觉得自己也比较有能力，以至于她百般邀请我去她公司发展。我也没答应。     

内部审计在公司治理中的作用

公司治理是伴随着现代企业而产生发展的,它通过一套制度的安排对企业的权、责、利进行约束。而内部审计正是对这套制度的再监督。本文从公司治理的角度,根据内部审计的涵义和职能,在分析内部审计与公司治理联系的基础上,论述内部审计在公司治理中的作用。同时,结合我国公司治理的现状,揭示内部审计工作存在的问题和相应的解决措施。     

虚拟货币的现实风险

伴随着中国互联网成长来的除了网民，还有大量的网络游戏厂商。根据公司盈利需要和用户多样化需求，各个网站纷纷推出了收费服务项目。这便带来了一个问题——     

让薪酬管理我为公司的战略组成部分

在核心业务开发中扮演主要角色 薪资支出是否已经成了公司的负担？人力资源部门管理人员给出的答案经常为“是”，毕竟没有人愿意不领薪水还努力工作。既然如此，要怎样改变薪酬管理规则，才能使之成为公司的战略组成部分呢？理想的解决方案就是，让你的薪资工作人员意识到自己是公司成功不可或缺的因素激发他们的创造力和激情。通过这些方法，薪酬部门才能在核心业务开发中扮演主要角色。     

世界名企的经营管理哲学

世界一些著名企业的经营管理哲学,堪称典范。现罗列几例,与企业界同仁共享。1.惠普哲学:“你就是公司”有人去美国惠普公司的一家工厂参观,见有位工人在车间作业时,热得满头大汗,便问他:“为什么电风扇不朝人吹而朝着机械吹?”这位工人回答说:“机械要保持清洁,避免蒙上灰尘而弄坏,所以要朝机械吹”。一件小小的事情,显示员工已经与公司心心相印,人企一体。“你就是公司”,可以说是惠普公司经营哲学最成功、最动人之处。美国惠普公司有这样一个传统,就是设计师正在设计的东西,无一例外,全部摆在办公桌上,公司员工可以在任何时候随便走进办公…     

董事会在公司治理结构中的运作探讨

董事会在公司治理结构中存在着严重“行政趋向”,缺乏独立性,制度设计不健全,治理责任不清晰,不能代表股东利益行使对经理层的有效激励和监督等。本文剖析了产生这些问题的原因,提出了完善董事会制度的具体措施,从改善董事会决策能力、增强董事会有效性、提高董事会独立性三个方面设计出较为合理的董事会运行规则,以强化上市公司董事会的制约机制,保证全体投资者的公平利益。     

股票期权制度在我国的实践性探讨

股票期权制度是 2 0世纪 70年代末期在美国兴起的一种薪酬制度 ,实践证明 ,它是一种合理而且成功的薪酬制度。但它的实际运用需要一定的条件和环境 ,就我国公司目前的现状而言 ,实施股票期权制度还存在诸多问题 ,故只能采取先在上市公司中试点 ,逐步放开的策略     

挑战DV演绎时尚——三洋xacti J4

这款数码相机采用了1/2.7英寸规格432万像素高分辨率的CCD，通过使用插值技术相结合可以获得相当于800万像素的分辨率。