中建三局三公司

中建三局三公司是2001年经建设部核准的房屋建筑施工总承包壹级资质企业，年完成建安产值75亿元，经营生产区域分布二十多个省市。     

感谢身边的懒人

做好别人不愿做的事,才能得到别人得不到的成功。我们要学会感谢别人的懒惰,因为正是他们的懒惰,才使我们拥有了更多做事的机会,为我们搭起了展示才华的舞台与通向成功之路的台阶。     

华为的薪酬体系

如何把一年年积累下来的好员工通过薪酬体系留下来，又怎样才能把中高层管理人员的积极性调动起来?曾经担任华为集团副总裁、人力资源总监的张建国先生则从一个体系的构建上作出了具体的剖析。     

不同行业的上市公司控制权差异和绩效分析

本文运用终极产权论对上市公司的控制股东进行分类,在追寻上市公司终极控制股东的基础上,对上市公司的控制权进行了分析.     

商业银行跨营基金业务的风险与防范

作为混业经营的尝试,商业银行设立基金管理公司,在提升金融效益的同时,伴随而来的是巨大的金融风险。风险主要来自两方面:跨市场经营和分业监管体系.进一步完善资本市场,建立严密的业务隔离机制和联合监管新体制,将是我们防范和化解此类风险的必然选择。     

基于主导逻辑与规则的战略循环模式

战略环境日益复杂、多变。主导逻辑对环境提供的超量信息进行筛选与过滤 ,为战略过程提供有用信息 ;规则基于公司环境、使命及实力基础上的战略 ,对公司业务等进行筛选 ,可以指导战略对环境能动反应。环境、主导逻辑、公司、战略及规则构成封闭战略循环     

国有全资子公司经营收益分配问题初探

本文针对国有资产投资机构下属的国有全资子公司经营收益分配问题提出了若干看法，主要阐述了收益分配的目标，应遵循的原则和前提。在此基础上，对公司经营者的分配，对公司职工的分配，以及用于扩大再生产的分配提出一些实际的建议，其中包括方案的选择和方案优缺点的评价。     

经济全球化背景下的劳工运动:现象、问题与理论

20世纪70年代以来的经济全球化对劳动过程、劳动体制、劳工权益以及劳工运动都产生了巨大的冲击。血汗工厂的重现集中体现了全球劳工面临的苦境。90年代以来的“反血汗工厂公司行为守则运动”作为关注劳工问题的新社会运动,代表着全球化背景下劳工维权和劳工赋权的第三条道路。本文将以过去10多年该运动在美国的发展过程为分析对象,探讨以下三个问题。首先,借助卡尔·波拉尼(KarlPolanyi)关于“市场—社会”间“双向运动”的理论透镜,对“反血汗工厂公司行为守则运动”中多元化的行动者及其行动进行分析;其次,结合相关的社会运动和劳工运动理论,剖析该运动不同于传统劳工运动的特质;最后,以推进具有社会运动理论视角的劳工研究为出发点,围绕该运动对于劳工维权和劳工赋权的影响力和局限性,提出未来研究面临的现实和理论问题。     

构建具有新疆特色的国有资产管理新体系

在国资委的统一管理下,组建的国有资产经营公司应是国有资产营运层次的主要载体,国 有资产公司的设置要打破地区、部门分割,按市场规则和产业调整要求,有利于国有资产的合理配置和运 作,有利于国有资产保值增值。     

论太平天国时期的周庄枪匪集团

:以费秀元、费金绶父子为首的周庄枪匪集团 ,是清末太湖地区众多枪匪中势力较大的一支。费氏通过捐输取得官衔、功名 ,约束土匪劣性 ,获地主士绅和清政府的支持。太平军攻占苏州后 ,该集团负隅顽抗 ,继而被迫假意受抚 ,最终公开投降清军。在李鸿章率淮军攻占太平天国苏福省的战斗中 ,周庄枪匪绘呈地图、担任向导、随军作战 ,出力颇巨 ,后为李鸿章收编。