基于集成场理论物流企业核心竞争力研究

运用物流集成场基本理论,对物流集成体集成力与核心竞争力的关系进行了分析,从集成场的角度,提出了培育物流企业核心竞争力的必要性与建议。     

企业文化建设在当前企业中的地位和作用

现如今,国企改革正处于关键时期,怎样做才能使国有企业保持持续健康发展,去迎全接世界范围的挑战,已经成为摆在每一煤炭企业面前迫切需要解决的问题。形势的发展、面临的情况,都需要我们企业以整合内部管理、强化企业文化来解决这个影响企业发展的"瓶颈"。因此,加强企业文化建设,对于我们国有企业来说,显得尤为紧迫和重要。     

成都行政审批首提“全生命周期服务”

正成都市政府近日出台《关于深化行政审批制度改革的意见》,提出深化行政审批制度改革四大重点、21条措施,首次提出"全生命周期服务"理念。市政务中心相关负责人介绍,以后来办事的人只需在一个窗口就能递交所有资料,只找一个工作人员就能办完所有事情。按照《意见》,成都将全面推进非行政许可审批的两个"全面取消":政府规章以下规范性文件设定的非行政许可审批事项,一律取消;无法律法规规章依据的行政     

论企业思政工作的科学化

目前,企业思想政治工作还有很多方面不够完善,还不能很好地适应新形势的发展要求。只有把人的思想活动规律视为企业思想政治工作科学化得以实现的核心内容,将实现相关工作者的知识化视为工作的关键,还需要坚持继承与创新并举,加强党的领导,从而促进企业思政工作科学化的实现。     

发电企业财务风险管理及对策

发电企业是国民基础性行业,是国家经济发展的命脉所在。新时期,随着国内外形势的变化以及电力企业转制改革的不断进行,发电企业面临的环境日趋复杂,竞争压力越来越大,发电企业的生存和发展面临着各种风险,其中最严重的是财务风险。鉴于此,本文对新时期发电企业的财务风险进行了探讨,并提出了几点看法和建议,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

后改制时代下的出版营运资金管理

本文对刚刚进入市场化运作的中小出版企业在面临营运资金管理中存在的问题进行了分析,探讨了中小出版企业以营运资金管理为核心,从企业现金预算制度、加强企业的存货和应收账款的管理、充分应用应付账款的商业信用和资金集中管理方面完善企业营运资金管理提出了具体建议。     

论企业管理模式与企业管理现代化

随着我国经济转型速度的不断加快,和国际接轨的速度也日渐迅猛。在此背景之下,简单的以利润为目标的企业管理模式已经不能够满足企业长期发展的需要,特别是来自国外竞争的不断深入,企业管理现代化已经成为我国企业精益管理的重要方向,本文就当前我国企业在管理模式和企业管理现代化发展方面,进行了系统的分析,并针对管理现代化的发展趋势,进一步剖析了企业管理可以借鉴的各种可行管理模式。     

浅谈会计文化与企业文化的融合

本文论述了会计文化与企业文化融合的必要性,并提出了会计文化与企业文化融合的措施。     

浅议如何创建团结协作的基层班子

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。     

管理者如何向领导者转变?

正领导者要做开路先锋,愿意步入未知的世界,善于创造一种大胆尝试的氛围,识别好主意,支持好主意,愿意挑战和改变现有的体制以得到新产品、新程序和新服务,而一个平庸、保持现状的公司在市场上是永远不会成功的。过去的企业家往往体现的是管理者(manager)的角色,但随着市场竞争日益加剧,企业家传统的管理者定位和要求越来越无法满足企业发展的需要,迫切需要从管理者的角色向领导者(leader)的角色转变。从管理者向领导者转变,跨越幅度很大,需要通过长期实践才能实现,具体转变可分为五个步骤。