高职院校内部控制体系构建的研究

毫无疑义,对于高职院校的正常运行来说,良好的内部控制起到极为重要的作用。只有不断改进和完善高职院校的内部控制机制,鼓励内部干部员工积极参与内部控制,严格执行相应的内部控制制度,才能实现高职院校的长远、稳定和有序发展。本文结合实践状况,阐述了高职院校内部控制建设的必要性,指出了高职院校内部控制存在的问题,提出了加强高职院校会计内部控制十分有效的应对策略,希望能够加快推动高职院校内部控制体系构建的研究进程。     

服务型政府与行政管理的改革

我国要想建立一个服务型政府,就必须制定一个科学完善的行政管理体制。因而我国就必须就现有的行政管理制度进行合理的改革。而改革将涉及到两大方面,包括政府外部关系的调整和变革和政府内部关系的调整和变革,本文将就这两方面进行深层次的分析。     

从心理契约分析企业的裁员管理

企业为了生存而以裁员的方式压缩成本，是应对金融危机不得已的选择，但同时也是透支信用、透支未来的危险手段。被裁掉的员工将永久失去对企业的忠诚，未被裁掉的员工会人人自危，对组织的不信任程度日渐加重。员工与组织之间的心理契约遭到破坏，员工的心里账户开始失衡，企业内部的消极怠工和道德逆向选择严重，企业面临比外部危机更为严重的内部危机。因此，从心理契约的角度分析企业的裁员行为，对化解因裁员而引发的冲突有指导作用。     

加强企业内部控制全面防范企业风险

在经济全球化，市场竞争激烈化的浪潮下，企业面临各种风险。加强企业内部控制，实行全面风险管理，建立健全风险预警机制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，是实现企业可持续发展战略目标的可靠保证。     

基于内部控制与风险管理的流程设计与再造

以强化内部控制与风险管理为出发点,对企业现行的各项管理制度和办法进行清理、修订、完善和补充,形成企业管理的家规法典--《企业内部控制手册》。将内部控制制度与企业运营标准等纳入到一体化的管理体系,促进内控制度与其他管理体系的融合,使业务程序更加合理,责任主体更加明确,更有利于责任追究制度的建立和落实。通过内部控制和风险管理的推进和落实,将企业各部门、各岗位的管理职能有机集成,使分散的各类专业管理形成合力,提高企业的综合管理水平。本文结合单位推行内部控制和风险管理的成功经验对基于内部控制与风险管理的流程设计与再造进行了总结。     

读来读往

1以双层制隔离家族纠纷中国家族企业很年轻,要消除内部权力争斗仍然任重道远。为了保障企业的持续发展,建议引入西方对家族企业治理的一些经验,比如,家族委员会与董事会的双层制。     

对信息化审计重点的思考

深入分析信息化环境下审计的重难点，包括评估信息系统风险、内部控制有效性、系统安全可靠性。如何确定评价标准、寻找审计线索、降低审计风险、如何审计评价、审计人员如何适应信息化要求等方面阐述审计重点难点。     

浅谈建立中小型宾馆内部控制制度——分析玉华宾馆内部控制制度

随着旅游业的不断发展,我国的中小型宾馆队伍也不断壮大,是国民经济的重要组成部份,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。中国的中小型宾馆要科学发展,加强内部控制制度是关键。所谓内部会计控制制度是指为了保证经济业务活动的有效进行,保护资产的安全、完整,防止、发现、纠正错误与舞弊行为,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。     

重视企业内部审计风险

内部审计，同样隐含着审计风险，只是其影响范围小，容易被忽视。内部审计风险是指反映被审计单位及其经济活动事项的会计资料存在严重的错报、漏报，或者内部控制存在严重的漏洞、缺陷，或者存在重大舞弊事项，内部审计人员经过审计未能发现，发表了不正确或不恰当审计意见的可能性。     

公司治理结构与投资决策安排

厂商的投资决策在受体制模式制约的同时,也在很大程度上受制于企业的制度安排.公司治理结构之于投资决策安排,属于市场经济体制模式下的制度与行为之间的微观制约关系.联系宏观经济运行看问题,这种制约关系的格局会影响到经济运行和发展.本文在对两者之相关性作出概要解说的基础上,重点分析公司治理结构对投资决策安排的内在规定性,并以此为基础透视了我国现阶段公司治理结构的基本特征在哪些方面决定着公司的投资决策安排;作为对公司治理问题的一种探讨,文章穿插了对我国特定制度环境下公司治理模式的两种主要类型的讨论,认为不同类型的公司治理模式具有不同的投资决策机理.