论企业核心竞争力的培育

中国企业缺乏国际竞争力是一个不争的事实。入世后,中国企业所面临的挑战将更为严峻。从分析什么是企业核心竞争力入手,阐明企业应该构建相对竞争力,加强对企业核心竞争力的培育和管理,提高了增强企业国际竞争力的一些建议。     

区域产业竞争力分析:以苏中地区为例

提高区域综合竞争力,关键是提高区域产业竞争力。根据文章给出的区域产业竞争力指标体系,通过对苏中地区与周边地区产业竞争力状况的比较研究和对苏中地区产业竞争力情况的实证分析,可知提高苏中地区产业竞争力应从提高投入要素的知识技术含量、大力发展第三产业等五个方面作出制度安排。     

产业集群与区位优势

群聚区中的企业可以利用已经存在的专业化且有经验的雇员贮备,从而在吸收新成员时降低他们的搜寻和交易成本.集群是创新的催化剂;发展产业集群,要突出地区特色;,要注重其未来的增长潜力;要重视大企业的作用,不能将企业集群片面地理解为中小企业的集群.     

云南农产品开发创新问题研究

农产品是全世界商场份额大 ,发展潜力强 ,国际竞争激烈的大产业之一 ,在国际上划分为一、二、三产业中 ,农业产品作为第一产业其基础性、战略性地位非常明显。云南是一个以农业生产为主的省份 ,有独特的气候、生态、环境、多样性的生物物种等优势 ,可开发利用的农产品种类多 ,比较优势突出。在中国成为世贸组织国的今天 ,云南农业和农产品受以国际和国内市场的冲击和竞争 ,我们只有省时度势 ,大胆地进行体制创新、科技创新、管理创新 ,积极参与国际、国内产业结构、产品结构调整和市场竞争、使云南农产品在省内外增大市场份额 ,并走向世界。     

城市经营探析——对南京市的启示

针对城市经营过程中出现的片面化倾向，本文着重从经济学的角度重新审视了城市经营的内涵，强调了在市场化、资本化、产业化的城市经营过程，形成城市经济活动中心、发展城市功能设施、产业资本和可持续发展潜力，提升城市综合竞争力是城市经营的重要取向。     

城市群、城市圈、城市带重塑中国经济版图

目前,中国城市化浪潮正以前所未有的整合力度冲击着传统"计划"城市体制,城市转型、城市战略和城市竞争力成为中国城市化进程三位一体的核心所在,以大城市化转型为核心,以泛城市运动为突破、以新城市革命为动力,城市化运动在深度和广度上推动着中国城市的国际化步伐.     

产业竞争力在国际竞争中的地位及其对南京的启示

在当代国际经济竞争中 ,产业的国际竞争力居于基础地位。产业内贸易与垂直专业化贸易的发展、跨国公司的购并都是围绕某一个产业展开的。 2 0世纪 90年代中期以来 ,南京产业的国际国内竞争力有所下降 ,从创造竞争优势的角度看 ,南京需要积极从事推进要素的创造 ,加快发展中间产品、基础原材料等支撑与相关产业 ,并加大企业制度改革 ,突破体制障碍 ,培育公司优势     

供应链管理模式下的企业外包设计研究

供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式,其管理思想是使企业将主要精力放在核心业务上,充分发挥优势,企业中的非核心业务外包给合作企业来完成。因此,企业外包设计成为供应链管理思想的一个重要方面。基于这一背景,首先探讨了企业外包的含义及其构成元素;并根据威廉姆森的新制度经济学中经济业务交易的规制结构对企业外包的规制层次进行划分;最后,构建了在供应链管理模式下基于交易成本和核心竞争力相结合的企业外包设计模型。