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<正>企业培训工作如何才能做到有效、到位,业内人士认为,要注意把握一些比较关键的节点。一次“面面俱到”的培训A公司是一家处于发展期的中型制造型企业,近几年来,一直致力于提高市场份额,保持产品鲜明的市场定位。随着企业的发展,人员素质不高阻碍了企业的发展。公司人力资源部张经理,为了推进公司的人力资源管理工作,决心从培训环节下手,他经过一段时间的考虑,参阅同类企业的培训经验,根据一些部门提出的当前工作需求,针对企业的发展状况,制订了一套比较全面的培训制度,在公司内部试行。 相似文献
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<正>“这是一个超过10000人,但只有一个目标及一个梦想的团队。”这是迪比特人对自己的评价和总结,字里行间充满着迪比特欲将专业化进行到底的决心。迪比特的前身是上海大霸实业有限公司,中国台湾大霸集团的成员企业。自2001年迪比特推出自有手机品牌之后,短短的3年,业绩一路飚升,销售额由月销3万台到鼎盛时期的上百万台。业内称之为“迪比特现象”,并被誉为一匹名副其实的手机黑马。 相似文献
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在中国,一张国际认证证书不仅意味着高薪高职更是对在中自国身实,一力张的证国明际。认经证历证了书几不年仅市意场味的着跌高宕薪起高伏职,求,职者的深思熟虑,及企业的自我检验之后,中国国际认证市场又东山再起,决心书写中国认证市场新篇章。 相似文献
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