在提高科学管理水平上下功夫

加强管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的要求，也是国有企业扭亏增盈、提高市场竞争能力的重要途径。管理出质量，出效益，出生产力。加强和改善管理，是一个全方位的系统工程，从建设、生产领域到分配、流通领域，都需要加强管理。当前尤其需要解决以下四个方面的问题。     

智能领导与知识经济——四论领导是重要生产力

1996年“经济与发展组织”在国际组织文件中首次使用了“以知识为基础的经济”这个概念。国内学者关注这个全新课题，以知识经济呼唤智能领导，使领导这个重要生产力也来一次革命。人们研究了苏联的解体、日本的衰退、东南亚的经济危机，俄罗斯的金融动荡、欧洲经济发展迟缓，而在此同时，美国经济     

马克思主义生产力理论的新拓展

发展生产力是马克思主义的基本原则。邓小平在继承马克思主义生产力理论的基础上 ,将之纳入有中国特色的社会主义建设事业中 ,并把生产力标准作为衡量一切工作是非得失的最根本的标准 ,创造性地提出“科技是第一生产力”的新论断 ,号召我们要坚持走“科教兴国”之路 ,从而在新的历史条件下大大推进了马克思主义生产力理论     

高新技术产业集群持续成长的动力机制与路径选择——对武汉东湖高新区的分析

引入武汉东湖高新区的案例,对政府促导机制、基于社会资本的网络机制、外部经济机制、协作共生机制和学习创新机制等促进高新技术产业集群持续成长的动力机制进行了详细论述。同时分析了高新区高新技术产业集群持续成长的制约因素,并从加大体制机制创新、完善集群产业链条、强化产业技术创新、健全产业服务体系和推动集群交流合作等方面提出了促进高新技术产业集群持续成长的路径选择。     

可乐经典

年轻就是生产力。——“2009中国大学生创业富豪榜”称，“80后；”青年成为创业成功队伍主力军 正常情况下，眼睛是黑的，心是红的，一旦眼睛红了，心就会变黑。——俞敏洪     

论企业文化与发展生产力

企业文化是一种生产力，而且是一种潜在的、用之不竭的生产力。企业文化的内涵包括物质文化、制度文化、精神文化三个内容，而精神文化是企业文化中的深层部分，是企业运营的精神支柱。一个企业一旦形成了自己的企业文化，产品的质量、按时交货、成本的降低就基本有了保证，企业的创新能力，科技力量就会增强，产品的开发、售后服务就会不断出现新局面。企业文化的形成就像一个强大的磁场，使企业上下一心，不断开拓进取，在激烈的竞争中立于不败之地     

关于生产力概念的新探索

在马克思主义学说中，生产力概念是个相当重要的概念，但学术界的理解却有很大局限性。重新界定生产力概念的思路，一是要把生产力与生产要素及其总和区别开来，二是要把生产力与生产关系结合起来考察，并明确地将生产力界定为生产过程的整体功能概念。这一界定具有重要的理论意义和实践意义。