全文获取类型
收费全文 | 397篇 |
免费 | 9篇 |
国内免费 | 1篇 |
专业分类
管理学 | 56篇 |
劳动科学 | 14篇 |
民族学 | 4篇 |
人才学 | 9篇 |
丛书文集 | 100篇 |
理论方法论 | 17篇 |
综合类 | 186篇 |
社会学 | 16篇 |
统计学 | 5篇 |
出版年
2024年 | 2篇 |
2023年 | 4篇 |
2022年 | 7篇 |
2021年 | 4篇 |
2020年 | 8篇 |
2019年 | 9篇 |
2018年 | 3篇 |
2017年 | 6篇 |
2016年 | 6篇 |
2015年 | 9篇 |
2014年 | 28篇 |
2013年 | 17篇 |
2012年 | 24篇 |
2011年 | 27篇 |
2010年 | 30篇 |
2009年 | 27篇 |
2008年 | 35篇 |
2007年 | 24篇 |
2006年 | 23篇 |
2005年 | 23篇 |
2004年 | 16篇 |
2003年 | 26篇 |
2002年 | 14篇 |
2001年 | 11篇 |
2000年 | 6篇 |
1999年 | 7篇 |
1998年 | 3篇 |
1997年 | 4篇 |
1996年 | 1篇 |
1995年 | 1篇 |
1994年 | 1篇 |
1992年 | 1篇 |
排序方式: 共有407条查询结果,搜索用时 15 毫秒
71.
关乎中国500多万公务员及全国各纳税人切身利益的(公务员法)终于在人们的翘首企盼中于2005年4月27日由十届全国人大常委会审议通过。这部法律对公务员的录用、考核、职务任免、职务升降、职务职级、奖励、法律责任以及公务员的权利义务和《公务员法》的适用范围等一系列内容做出了全面规定.但却对公务员在行使行政职权的过程中所引起的法律责任只字未提.本文将对该问题进行系统的论述,以期引起有关方面的重视.希望这个问题能通过国务院法规的形式尽快予以明确。 相似文献
72.
张超 《山东科技大学学报(社会科学版)》2011,13(5):38-42
法院调解是我国法院民事审判中一种占主导性地位的运作方式。随着民事诉讼改革的深入,法院调解制度面临一些新的问题。为应对这些新问题,首先要对法院调解进行合理的定位。法院调解应该不仅仅体现法官的;职权,更应当为当事人进行“理性对话”提供一个平台。 相似文献
73.
既要有所作为,又要避免与现任的冲突当机会来临,你被老板提拔即将出任企业CEO,在接替现任前的过渡期,如何处理与现任CEO的关系?扮演好两种角色候任CEO处理与现任CEO关系的主要原则是:在维护企业利益的前提下,候任CEO必须尊重企业目前的职权关系和组织结构,候任CEO仍在这个组织结构之中发挥作用,同时又必须以下任CEO的角色来思考企业未来的 相似文献
74.
卢昌强 《北京林业大学学报(社会科学版)》2009,8(4):1-4
林业行政执法责任制是为了规范林业行政执法活动,明确林业行政执法主体的责任和义务,对不履行或违法履行执法责任的行为进行责任追究的法律制度的总称。各级林业主管部门结合林业行业实际情况对推行林业行政执法责任制做出了全面安排,全面梳理了林业行政执法依据,建立了法界职权制度、评议考核制度与责任追究制度,并针对林业行政执法的特点进行了大胆探索,初步形成了严格执法、公正执法、文明执法的良好环境,为进一步完善林业行政执法体制积累了丰富经验。 相似文献
75.
"高校服务型行政"是"服务型政府"和"公共服务"的理念进入和融入高校的一个尝试。这虽然很有意义,但难度也很大。其难度既有理解方面的,也有机理和体制方面的,但更有习惯和定式方面的。所以,就需要从内涵和目标、意义和作用、任务和效果等三个角度来展开对此概念和理念的认识和理解,进而为在我国高校里普遍地建立一个"服务型行政"而探索和探讨。 相似文献
76.
77.
78.
法院调解是东方民事诉讼史上的一颗明珠, 从它产生的那天起,就一直在司法领域内, 为“定分止争”以及法制的完善发挥着重 要的作片。但是随着社会历史文化的变迁,其所涵括的内在价 值以及诉讼功能逐渐显露出不尽人意的地方。其中,职权主义 色彩浓厚、程序规则软化、当事人诉讼权利和自由意思受限等 突出的问题,都与传统的法院调解以审判权为中心密不可分。 相似文献
79.
任艳芳 《榆林高等专科学校学报》2005,15(4):20-21
在当前会计事务中,普遍存在领导批条签“核付”,会计人员只付不核的现象。根据《会计法》有关规定,这种行为是不合法的,没有充分行使会计监督职权。本文简要阐述了对单位负责人和会计人员在内部会计监督中各自的职责权限。 相似文献
80.
赵殿和 《赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版)》2005,(5)
在一个较大的组织中相对独立的职能职权是不可缺少的,必须正确地运用职能职权。职能职权具有有限性。职能职权有典型的职能职权和非典型的职能职权,有长期性和临时性的职能职权。从职能职权的产生基本上可以看出运用职能职权的必要性,在实际的管理中可以看出职能职权是不可缺少的。在正确地运用职能职权时,必须正确认识职能职权的垂直性或平行性、行使职能职权的主体、限制职能职权及必要性,明确职能职权及必要性、控制职能职权的范围、职能职权授予的界限、职能职权作用的层次。有效地实现集中统一指挥,防止多头领导。 相似文献