浅谈房地产项目招标的成本控制

成本控制是房地产项目成败的关键因素之一,而招标阶段的成本控制又是整个项目控制中比较重要的一部分,本文针对房地产项目招投标环节成本控制存在的问题,对现状和原因进行了剖析,并对招标阶段有效控制成本提出了若干对策。     

试论如何控制审计工作风险

审计工作的有效开展对于企业公司的管理产生着重要影响。在实际的审计工作进行中，如何有效控制防范审计工作风险，加强审计风险管理，是摆在审计工作前面的一道重要课题。     

关于建立健全企业内部控制制度的思考

在管理制度有瑕疵的情况下，违规虽然不一定每一次都造成损失，但制度上的“空档”，很容易被心存私念的人利用，如果让其钻空子得逞一次，则一发不可收拾，将带来更大的损失。     

浅析钢结构工程的质量控制

通过分析钢结构的特点,针对控制钢结构的质量问题进行论述,切实作好钢结构制作和安装工程质量,保证人民生命财产安全。     

浅谈中小企业货币资金内部控制

货币资金是企业资产中流动性较强的一种资产。任何企业要进行生产经营活动都必须持有货币资金,它是企业生存和发展的基础。货币资金具有高度的流动性和控制风险,企业在组织会计核算的过程中,加强货币资金的内部控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。本文列举了中小企业中货币资金内部控制中一些常见的问题,进而提出了加强企业货币资金内部控制的对策。     

浅析企业往来账项管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展和社会竞争的加剧,企业为了扩大市场占有率,越来越多地运用商业信用进行促销,然而,市场的信用危机又造成企业的往来账款增加.所以,加强企业中往来账项的管理,对于减少企业资金占压,创造良好的企业内部经营管理环境都是十分重要的.     

浅议企业集团资金集中管理

<正>一、企业集团资金集中管理的必要性从本文实现企业集团财务控制目标的要素分析中,我们知道企业集团财务控制活动的核心内容之一就是企业集团资金的管理与控制。资金的管理与控制包括资金存量与资金流量的管理与控制,企业集团的资金存量控制不好,可能导致企业出现支付危机,或者企业资金分散沉淀在众多的成员企业资金账户中,造成资金闲置,企业集团不能充分调动内部资金,使得资金使用效率低下,同时增加财务负担;资金的流量控制不好,企业集团就可能失去对所属企业资金流向的监控,从而也     

浅析现代企业财务风险及防范

企业在各项财务活动中产生的财务风险是客观存在的。对于现代企业来说,财务风险是一把双刃剑,使用合理,它可以使企业获取财务杠杆收益,增加股东财富;反之,则会加速企业亏损甚至破产。因此,对处在当前市场竞争激烈的现代企业来说,深入分析财务风险的成因,健全风险管理机制,采取有效的措施来防范财务风险,显得尤为重要。     

浅谈贯彻新医院会计制度强化公立医院成本控制的途径

公立医院成本控制是公立医院经济管理的核心，加强成本控制管理，可有效降低医疗费用，促进公立医院可持续发展。本文对公立医院成本控制的现状进行了分析，提出了从树立全员成本控制意识，优化临床路径和工作流程，积极推广和采用先进的科技手段，加强对资产采购环节的控制，建立信息化网络平台等方面控制公立医院成本的对策。     

厦门轨道交通综合开发规划实践——以厦门轨道一号线综合开发规划为例

借鉴先行城市的经验,厦门将轨道交通综合开发规划纳入轨道交通规划体系,在轨道一号线前期规划阶段开展综合开发规划,从城市空间结构、用地布局优化和交通一体化衔接等多方面对沿线城市综合系统进行优化整合,并在规划管理中进行落实,对综合开发规划编制进行积极有效的尝试与实践.