金融危机下煤炭企业成本管理浅析

世界经济当前正处于动荡之中，各行各业饱受全球金融危机之苦，煤炭行业首当其冲。传统的成本管理理念和方法已无法适应现代企业经营管理的要求，从而建立和完善现代成本管理体系已成为我国煤炭企业应对金融危机亟待解决的问题。     

浅析企业全面预算管理

全面预算是企业对各项资源的分配,考核和控制,在很多发达国家企业中应用较为广泛,是一种比较先进的现代管理方法,有助于提高企业管理水平与经济效益。随着经济体制的转变,我国多数企业相继采用了全面预算管理,并取得了良好的效果。由于我国开展全面预算管理的时间较短,经验也相对欠缺,全面预算工作仍旧存在一定的改进空间。     

志愿服务在美国（下）

志愿服务融入社区文化 在美国的城市管理体系中，社区是真正的自治机构。纽约市的《城市宪章》对社区的组织机构、权限、职责都做了明确的规定，社区董事会的50名董事是社区的居民，或是在该社区有重要利益的人。这些人必须是能代表社区利益、热心公益的人士，而且，这50名董事是不领工资的志愿人士。社区还设立社区服务顾问团，其成员由市政府各个专业职能部门的代表、市议会中社区的代表和本社区的居民代表组成。     

浅析质量管理体系认证与企业质量管理

随着我国经济体制由计划经济转变为市场经济,随之而来的就是普遍的企业之间竞争格局的形成。本文结合质量管理体系认证与企业质量管理的实践和体会,提出了坚持高起点;坚持立足现实;坚持以科技为先导,统筹兼顾;坚持与时俱进等巩固和改进的措施,对企业实施和深化质量体系认证具有一定的指导意义。     

浅谈建设工程施工技术管理

本文通过对实施施工技术管理的必要性,以及现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题进行深入的研究,结合实际的工作经验。提出了以健全施工技术管理体系,制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体,建全建设施工技术管理制度、推行材料控制措施,狠抓图纸会审工作为主要手段的强化建设工程施工技术管理的措施。意在提高建设施工技术管理水平,保证建设施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。     

浅析如何提高质量管理体系的实效性

质量管理体系运行的有效性反映的是企业此阶段现实管理工作的水平。要提高质量管理体系的有效性,首先必须理解质量管理体系有效性的内涵,其次是找到制约的本质与关键要素,采取对策、持续改进,只有这样企业的质量管理工作才能走上良性循环的轨道。     

全面预算管理在企业管理中的研究与应用

<正>全面预算管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法替代的作用特征。对于全面预算管理在现代企业管理中的研究与应用,不仅要正确理解全面预算管理的涵义,认识到全面预算管理的重要性,更重要的是从实施全面预算管理     

新形势下石油企业团青工作特点与创新的研究

石油企业是一个青年团员数量多、作业环境艰苦、工作地域广,作业队伍流动性大的特殊行业,其团青工作面临着比一般国有企业更为严峻和复杂的问题。新形势下如何建设一支结构合理、符合时代要求的青工队伍是石油企业在发展中重要的基础性工作,近年来,随着我国经济的高速发展,我党对共青团工作提出了更高的要求,使得石油企业在团青工作中面临着新的机遇与挑战。     

南京高速齿轮：创立质量效率工程师队伍

南京高速齿轮制造有限公司秉承“质量第一、顾客至上、优质服务、诚信为本”的质量方针，始终将产品质量作为企业生存的根基，严格按照ISO9001的要求，形成了以《质量管理手册》、程序文件为主要内容的质量管理体系，通过不断培训、检查和考核，确保体系要求的严格落实。     

贵阳蓝天守护计划机制新、办法新、指标新

正作为贵阳市生态环境系统性、规范性和常态化治理长效机制的"蓝天守护""碧水治理"和"绿地保卫"三大计划中的首个计划——《贵阳市蓝天守护计划(初稿)》2013年12月30日率先亮相,确定到2017年PM10年均浓度下降12.3%以上,PM2.5浓度逐年下降的目标。