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由于职业关系,我参加了A保险公司的业前培训,会议由具有台资企业背景的资深营业部经理主持,与会者为公司新、老业务人员,一般来说,这种会议是新员工第一次与该公司面对面的沟通。由于从业人员流动性较大,此会通常一周一次。 相似文献
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<正> 麦卡斯·白金汉姆和柯特·考夫曼在具有开创性的《打破一切陈规》一书中,提供相关材料支持了多年来大多数人明白的一个事实:促使人们离开公司的头号原因是企业老板。 从三星说起 三星集团的问题就在于员工惧怕老板远胜于竞争,他们关心得更多的是“老板会说什么?”“老板会做什么?”而不去关心“外面的世界怎样了?”“同行的竞争怎样了?”有时总裁作决定时,需要参 相似文献
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<正> 招聘及任用人才 在公司的成长目标中,收罗人才及任用人才是不可避免的重点工作。这些工作包含设计一项“零缺点”的任用程序,以高度专业的态度面对公司内外的应征者,并适时地补缺,做到人员迅速地安置妥当。由于大专院校和猎头公司已成为公司寻找合格人才的重要来源,所以要特别强调与大专院校及猎头公司的关系。 相似文献
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绿色人才资源管理——人力资源管理的绿色化 总被引:1,自引:0,他引:1
绿色管理就是将环境保护意识纳入到企业管理之中。绿色人力资源管理是一种支持和配合企业绿色战略(环境战略)的实施,为企业赢得绿色竞争优势的人力资源管理。它主要包括四部分内容:招聘、培训和绩效管理的绿色化,职业健康危害管理,绿色劳资关系以及绿色企业文化。本文主要阐述第一部分。 相似文献
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