保持员工队伍稳定五大对策

企业人才的流失已经成为困扰企业发展的最大问题,这已经使得很多企业不得不花费大量的时间、金钱在员工的重复招聘上。人才流失所带来的损失,已经远远不是更高的招聘和再培训成本那样简单,它甚至已经成为企业失败的原因之一。     

堤义明的用人原则

堤义明是日本西武集团的掌权人．他曾以1650亿美元的个人财富连续两度超过比尔·盖茨成为世界首富．他集团上下共有10万名员工。面对这样一个庞大的集团．堤义明是如何管理手下员工的呢？     

日企融入美国3大策略——如何与所在国工会及员工和谐融合？

全球化道路不是一帆风顺。中国企业在全球化过程中，必须充分认识不同国家之间在制度、文化等方面存在差异，并采取相应对策才能走向成功。日本企业早于中国企业30年左右走出国门，对如何适应文化差异的市场以及如何在这种氛围下经营等，已积累了丰富的经验。     

劳务派遣的社会实践与建议

劳务派遣在我国呈现"非正常繁荣"之势,亟需在法律法规、政策和社会管理等方面予以调整和规范。劳务派遣,是指由劳务派遣机构与被派遣劳工订立劳动合同,由用工单位向被派遣劳工给付劳务的用工管理方式。劳务派遣自上世纪70年代末、80年代初在我国出现,经过30多年的发展,现已成为我国企     

路桥施工企业员工队伍建设浅议

本文是笔者结合实际工作,论述了员工队伍建设存在的问题、原因及对策,为促进企业和谐发展提供了坚强的人力保障。谈出几个观点:     

员工敬业度的影响因素及提升措施研究

员工敬业度的高低直接影响着个人行为和企业绩效,进而决定着企业的竞争能力.本文首先探讨了学术界对员工敬业度的内涵界定,然后基于相关理论模型,分析员工敬业度的决定机制和影响因素,最后提出企业提升员工敬业度的具体措施.     

对现代企业制度下思想政治工作创新的几点思考

随着改革的不断深化，企业的经济成分、经济利益、生活方式、组织形式、就业岗位和就业方式的多样化日趋明显，互联网影响日益深入广泛，企业员工的活动方式、思维方式和价值取向发生很大变化，思想政治工作处于一个更加开放的环境中。这场变革必将给思想政治工作带来震撼，促使人们冷静地思考现代企业制度下思想政治工作面临的新课题。     

公关新人职业三步曲

据C1PRA最新发布的《中国公共关系业2010年度行业调查报告》显示，“2010午公共关系市场呈现快速增长的发展势头，整个行业午营业额估测为210亿元人民币，年增长率为25％左右，年平均工资水平为8181元／月。”在这一组亮丽的行业数据背后，却是2．9年的平均留任时间（人员流动率达到19％）和29岁的平均职业年龄。事实上，据笔者了解，很多公司的员工流动率高达30％，80％的员工为80后。     

浅谈企业员工培训工作的管理与创新

员工培训作为企业的一项基础工作,对于企业发展越来越重要。特别是在市场经济高度发达、市场竞争日趋激烈的成熟市场环境中,培训的重要性更显得突出。     

探析市场经济下企业培训意义及方法

在企业改革大发展的今天,面临新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。